媒體融合時代,傳媒運營戰(zhàn)略正從以規(guī)模經(jīng)濟為主導轉向以范圍經(jīng)濟為主導。信息產(chǎn)品、分發(fā)平臺的多樣化發(fā)展和聯(lián)合化生產(chǎn)為實現(xiàn)范圍經(jīng)濟提供了條件。本文從媒體運營戰(zhàn)略、路徑歸納和現(xiàn)存問題三個方面著手,研究和探討范圍經(jīng)濟視角下的媒體融合與重塑。 

【文章來源】：傳媒. 2020,(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、傳媒運營戰(zhàn)略：從規(guī)模經(jīng)濟向范圍經(jīng)濟轉型
二、媒體融合與重塑的路徑歸納：一體化與多元化
    1．橫向一體化：強化水平整合，報、臺融合態(tài)勢深化。
    2．縱向一體化：緩解“條塊分割、有系無統(tǒng)”的痼疾。
    3．混合多元化：構建“媒體+”的新型平臺生態(tài)。
三、融合與重塑中的范圍不經(jīng)濟現(xiàn)象分析
    1．缺乏科學規(guī)劃，單一實體運營的業(yè)務種類過多。
    2．多元化偏離專長，導致資源、管理難以支撐。
    3．整合后的組織管理不匹配，抑制整體運轉效能。
    4．缺乏包容與溝通，內(nèi)部文化沖突影響融合進程。
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]媒體深度融合 打造傳媒旗艦——訪天津海河傳媒中心黨委書記、總裁王奕[J]. 本刊記者.  中國記者. 2019(04)
[2]實施平臺戰(zhàn)略 創(chuàng)新融合路徑——長江云平臺建設的思與踐[J]. 張建紅.  新聞戰(zhàn)線. 2018(19)



本文編號：3518861