本文對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外沿、產(chǎn)業(yè)集群理論進行了闡述,選擇GEM模型作為產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析的工具,運用層次分析法（AHP）,建立杭州文化創(chuàng)意產(chǎn).業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)體系,分析杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群競爭力的現(xiàn)狀,以西溪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園、之江文化創(chuàng)意園為例,進行因素和指標(biāo)分析,研究杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題,有針對性地提出了杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力提升的六大對策。本文的基本思路如下：第一章,緒論。明確研究的背景,在研究國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上明確本文的寫作目的及思路。第二章,杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況和特點。第三章,運用用GEM模型和層次分析法（AHP）建立杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)體系,把影響產(chǎn)業(yè)集群競爭力的三對六個因素,即“資源”和“設(shè)施”合稱為“因素對Ⅰ”——基礎(chǔ)（groundings）,“供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對Ⅱ”——企業(yè)（enterprises）,“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對Ⅲ”——市場（markets）分解為16個一級指標(biāo)、41個二級指標(biāo),分析杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群競爭力的現(xiàn)狀。第四章,案例... 

【文章來源】：浙江大學(xué)浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

杭州市十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布圖

結(jié)構(gòu)和競爭對手;(5)機會;(6)政府。這六個方面構(gòu)成了國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的鉆石系統(tǒng) (dianlondsystem)。以上要素之間雙向強化，形成影響產(chǎn)業(yè)競爭力的鉆石模型，如圖3.1所示。生生 生要要素素企業(yè)戰(zhàn)略、竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與同業(yè)竟?fàn)幭?戈’j支撐產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)需需;仁 仁條條件 件圖3.1波特的產(chǎn)業(yè)競爭力鉆石模型 3.2GEM模型 3.2.1GEM模型的結(jié)構(gòu)與“因素對”組成在總結(jié)多年研究集群經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，兩位加拿大學(xué)者帕得莫和吉布遜(Tim padmoreandHeneyGibson)對鉆石模型進行改進，提出了一種分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力的模型一一GEM模型。GEM模型確定了影響產(chǎn)業(yè)集群競爭力的六大因素，包括“資源”、“設(shè)施”、“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”、“本

浙江人學(xué)碩士學(xué)位論文文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究模地市場”以及“外部市場”。他們用一個蛛網(wǎng)圖表示(見圖3.2)，六個因素被為3對:包括“資源’，和“設(shè)施”，合稱為“因素對I”一一基礎(chǔ)(Groundings“供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對H一一企業(yè)(EnterprsseS);“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對xxl”一市場(markets);而GEM模型正是這3個“因素對”名稱第一個字母的縮寫。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3357860