發(fā)布時間：2021-06-08 18:25

　　《吳哥的微笑》由云南華僑城云南文投集團下的子公司——柬埔寨暹粒演藝投資有限公司運營管理。該演出文化創(chuàng)意產業(yè)項目在柬埔寨駐場演出將近10年,是"國家文化出口重點項目"。針對當地市場,柬埔寨暹粒演藝投資公司在運營管理方面采取以下策略:（一）系統(tǒng)化的企業(yè)管理制度,管理構架科學嚴密,人事制度寬嚴相濟;（二）立體營銷策略,集中火力收編團隊游客,多平臺營銷吸引散客;（三）優(yōu)化升級,軟硬兼施,將中國創(chuàng)意和中國管理進行最大程度的結合。 

【文章來源】：西部學刊. 2020,(22)

【文章頁數】：5 頁

【文章目錄】：
一、中國和柬埔寨兩國關系交流發(fā)展史
二、《吳哥的微笑》的時代意義
三、暹粒市演藝市場概述
四、《吳哥的微笑》項目運營管理分析
    (一)系統(tǒng)化的企業(yè)管理制度
        1.嚴密科學的管理構架
        2.寬嚴相濟的人事管理制度
    (二)立體營銷策略
        1.集中火力收編團隊游客
        2.多平臺營銷吸引散客
            (1)有針對性的線下“散彈”策略
            (2)以平臺為主的線上“助攻”策略
    (三)優(yōu)化升級,軟硬兼施
五、未來的“高棉之心”
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]云南演藝產業(yè)走出去的“在地化”與“國際化”——以《吳哥的微笑》為例[J]. 李菡靜.  民族藝術研究. 2015(02)



本文編號：3218965