近年來,隨著世界文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的潮流,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展富有潛力的新的增長點。本文是關于江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及政府文化產(chǎn)業(yè)管理存在的問題及對策研究,以期通過政府的有效調(diào)控推動和加快我省文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程。在考察了江西省文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及政府管理現(xiàn)狀基礎之上,對當前江西省文化產(chǎn)業(yè)化與政府管理進行了分析與評價。當前江西省文化事業(yè)單位體制改革和內(nèi)部運行機制改革已經(jīng)開始進行,文化產(chǎn)業(yè)開始向經(jīng)營型、企業(yè)型、市場化、社會化方向發(fā)展,并取得了一定成效。但還存在諸多問題,如文化產(chǎn)業(yè)意識滯后,規(guī)模偏小、檔次偏低,人才機制滯后,科技含量不足,政府管理職能不清、機構失調(diào)、手段單一、管理不科學以及管理隊伍建設亟待加強等等,這些問題影響了江西省文化產(chǎn)業(yè)的改革可持續(xù)性發(fā)展。江西文化產(chǎn)業(yè)要做大做強,政府要轉變觀念。由省有關部門牽頭,努力提升文化產(chǎn)業(yè)科技附加值,實施文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程,培養(yǎng)文化消費環(huán)境,明確政府的主導作用。建議政府加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入,拓寬融資渠道,創(chuàng)新文化管理體制以促使江西文化產(chǎn)業(yè)上臺階,成為江西新的經(jīng)濟增長點,構建符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群體和運行機制,將城市的綜合實力、文... 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
致謝
第一章 緒論
    1.1 文化產(chǎn)業(yè)的緣起、目的、意義
    1.2 文化產(chǎn)業(yè)概念、范圍、特征
    1.3 國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)理論綜述
    1.4 文化產(chǎn)品分類及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本趨向
    1.5 西方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點及經(jīng)驗借鑒
第二章 江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢
    2.2 江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程
    2.3 江西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功案例舉析
    2.4 江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的若干問題
第三章 江西省政府文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
    3.1 江西分管文化產(chǎn)業(yè)的政府部門工作職責
    3.2 江西省政府文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
    3.3 江西省政府文化產(chǎn)業(yè)管理存在的問題
第四章 江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府管理的對策
    4.1 轉變觀念
    4.2 改革傳統(tǒng)管理模式，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)管理體制
    4.3 擴大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高檔次，增強市場競爭力
    4.4 突出地區(qū)文化個性和特色，培育具有地方特色的文化品牌
    4.5 努力提升文化產(chǎn)業(yè)科技附加值，激活內(nèi)在潛力
    4.6 拓寬融資渠道，解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足問題
    4.7 整合資源，傳統(tǒng)、自然文化資源靜動態(tài)優(yōu)勢互補
    4.8 實施文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程
    4.9 建立有利于刺激文化消費的市場環(huán)境
結束語
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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