湖北民營(yíng)文化企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的護(hù)航機(jī)制研究
本文選題:文化企業(yè) 切入點(diǎn):護(hù)航機(jī)制 出處:《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年01期
【摘要】:湖北民營(yíng)文化企業(yè)在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)面臨多重困境。本文通過分析進(jìn)入海外市場(chǎng)的不同策略,從公共政策的角度建立幫助這些企業(yè)走出國(guó)門、激勵(lì)成長(zhǎng)的護(hù)航機(jī)制,使之順利駛向"藍(lán)海"。
[Abstract]:Hubei private culture enterprises are faced with multiple difficulties when entering overseas markets . Through analyzing the different strategies of entering overseas markets , this paper tries to help these enterprises out of the state door from the perspective of public policy , and stimulate the growth of the escort mechanism so as to make it go smoothly to the Blue Sea .
【作者單位】: 湖北大學(xué)知行學(xué)院;
【基金】:2014年度湖北省重大調(diào)研課題基金項(xiàng)目“湖北近期文化體制改革對(duì)策研究——民間資本進(jìn)入文化市場(chǎng)后的體制改革”成果之一(編號(hào):ZBGX201408)
【分類號(hào)】:G124;F272.3
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,本文編號(hào):1704685
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