本文關(guān)鍵詞：游樂場(chǎng)品牌管理策略研究——以上海H品牌為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

游樂場(chǎng)品牌管理策略研究——以上海H品牌為例

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內(nèi)容提示：近年來，隨著開放性競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展，旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，除了小范圍內(nèi)具有不可復(fù)制性的自然和歷史資源外，其它的旅游吸引物日漸趨同。為了吸引更多的消費(fèi)者，旅游業(yè)中游樂場(chǎng)行業(yè)往往加大宣傳促銷力度，相關(guān)信息充斥著市場(chǎng)；另一方面，消費(fèi)者能夠深入解析相關(guān)信息，并進(jìn)行對(duì)比選擇的時(shí)間卻越來越少，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化、服務(wù)業(yè)逐漸商業(yè)化、中間商能力的增加、消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)的累積、互聯(lián)網(wǎng)信息的易獲性以及身為服務(wù)業(yè)的易模仿性等也給營(yíng)銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，游樂場(chǎng)品牌作為與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化，并且獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)志被引入游樂場(chǎng)行業(yè)，品牌日益成為游樂場(chǎng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 品牌建設(shè)不僅是差異化的重要手段，，也是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道，在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的今天，服務(wù)品牌研究成為品牌研究中的熱點(diǎn)，旅游品牌也逐漸進(jìn)入人們的視野。面對(duì)越來越激烈的旅游行業(yè)，完善自身的品牌建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的品牌管理體系是脫穎而出的關(guān)鍵。因此，本文選取了上海H品牌作為研究對(duì)象，在對(duì)其品牌管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合我國旅游業(yè)游樂場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn)與國外旅游品牌管理的經(jīng)驗(yàn)，以及迪士尼樂園的品牌管理經(jīng)驗(yàn)，分析H品牌管理存在的問題及原因，探尋科學(xué)的旅游品牌建設(shè)方法，建立品牌管理體系，為H的品牌管理以及外來的走向世界奠定基礎(chǔ)，

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