本文關(guān)鍵詞：基于商業(yè)生態(tài)角度的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究

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【摘要】：我國自改革開放以來,經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展,在這樣的時代背景中,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)運而生并取得了高額的回報,也吸引了大量開發(fā)商的涌入,但很多沒有經(jīng)驗的開發(fā)商給商業(yè)地產(chǎn)市場帶來了各種各樣的運營弊端。商業(yè)地產(chǎn)由于身處復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)環(huán)境之內(nèi),簡單單一的運營是無法滿足其多元發(fā)展的要求的,如何在特定的商業(yè)生態(tài)環(huán)境下進行合理的運營是運營商是否能成功運作的關(guān)鍵。本文從商業(yè)生態(tài)學(xué)的角度出發(fā),對現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運營模式進行了討論通過對商業(yè)地產(chǎn)運營過程中所涉及到的各種元素,將其放置到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論中進行精準(zhǔn)定位,并且進行各個元素之間的交叉分析,從而得出各個元素之間價值鏈和生態(tài)鏈之間的聯(lián)系,從而反推其各個元素對整個商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的影響,從理論層面對其建立一個可用的模型,然后通過對杭州金沙天街的具體案例分析,將之前得到的理論結(jié)果放入實際案例進行分析,并且通過實際的運營來進行階段性和局部的驗證,通過運營效果對之前得到的理論體系加以驗證。最后得出的結(jié)論為:在整個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)中,供應(yīng)原點是產(chǎn)品和服務(wù),供應(yīng)終點是消費者,自然界就處在供應(yīng)原點和供應(yīng)終點之間;信息流的循環(huán)則在自然界中完成;資金流則隨著服務(wù)和產(chǎn)品的流動從消費者終點流向供應(yīng)原點。系統(tǒng)中各節(jié)點間成員的增值主要是在相互交換供需信息的基礎(chǔ)上通過物質(zhì)流動來完成,并且在此過程中還存在反向資金流,此外,整個系統(tǒng)的功能要比其他部分相加的功能總和高。所以說這是一個由企業(yè)和消費者、企業(yè)和企業(yè)、自然資源和企業(yè)共同組成的相互聯(lián)系、相互依靠的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)同進化 生態(tài)位
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 問題提出和研究背景8-9
• 1.2 文獻綜述9-13
• 1.3 研究框架與方法13-16
• 2 商業(yè)地產(chǎn)及其開發(fā)運營模式概述16-28
• 2.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類16-20
• 2.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念16
• 2.1.2 商業(yè)地產(chǎn)的分類16-20
• 2.2 商業(yè)地產(chǎn)的特點20-22
• 2.3 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營模式22-28
• 2.3.1 我國商業(yè)地產(chǎn)主要運營模式22-23
• 2.3.2 國外商業(yè)地產(chǎn)主要開發(fā)運營模式23-25
• 2.3.3 國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)運營模式比較25-28
• 3 我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營現(xiàn)狀及問題分析28-40
• 3.1 我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀28-32
• 3.2 我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營遇到的問題及趨勢32-34
• 3.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營存在的問題32-33
• 3.2.2 發(fā)展趨勢33-34
• 3.3 商業(yè)地產(chǎn)運營案例分析34-40
• 3.3.1 失敗案例34-36
• 3.3.2 成功案例36-40
• 4 商業(yè)生態(tài)環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析40-59
• 4.1 商業(yè)生態(tài)環(huán)境理論綜述40-42
• 4.2 商業(yè)生態(tài)下商業(yè)地產(chǎn)各元素分析42-46
• 4.2.1 投資方定位42-43
• 4.2.2 開發(fā)商定位43-44
• 4.2.3 運營商定位44-45
• 4.2.4 經(jīng)營商定位45
• 4.2.5 消費者定位45
• 4.2.6 政府定位45-46
• 4.3 商業(yè)生態(tài)環(huán)境下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的分析46-52
• 4.3.1 商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)影響因素分析46-48
• 4.3.2 商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)中各生態(tài)位協(xié)同進化分析48-52
• 4.4 商業(yè)地產(chǎn)價值生態(tài)系統(tǒng)中價值鏈研究52-56
• 4.4.1 商業(yè)地產(chǎn)價值鏈管理原則53-55
• 4.4.2 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)價值鏈管理55-56
• 4.5 商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)生態(tài)環(huán)境下運營分析模式設(shè)計56-57
• 4.5.1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)過程描述56
• 4.5.2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)組織層次56
• 4.5.3 具體合作形式56-57
• 4.6 本章小結(jié)57-59
• 5 案例分析-以杭州龍湖天街為例59-79
• 5.1 項目概況60-61
• 5.1.1 項目綜述60-61
• 5.1.2 項目發(fā)展61
• 5.1.3 杭州龍湖金沙天街61
• 5.2 龍湖天街項目生態(tài)位分析61-72
• 5.2.1 生態(tài)位各方分析61-70
• 5.2.2 商業(yè)系統(tǒng)中各生態(tài)位互相作用分析70-72
• 5.3 運營效果分析72-76
• 5.3.1 招商成果分析72-75
• 5.3.2 運營數(shù)據(jù)分析75-76
• 5.4 成功與不足分析76-78
• 5.4.1 成功的方面76-77
• 5.4.2 失敗的方面77-78
• 5.5 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進一步優(yōu)化建議78-79
• 6 結(jié)論與展望79-81
• 6.1 研究結(jié)論79
• 6.2 研究展望79-81
• 參考文獻81-85
• 致謝85

【相似文獻】

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本文編號：838813