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ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險控制研究

發(fā)布時間:2017-08-09 19:36

  本文關(guān)鍵詞:ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險控制研究


  更多相關(guān)文章: 風(fēng)險識別 風(fēng)險評估 風(fēng)險預(yù)警 中小企業(yè)信貸


【摘要】:中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,已經(jīng)成為推動社會發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會的重要力量,而中小企業(yè)融資問題一直困擾著中小企業(yè)的健康發(fā)展。缺少充足的資金,融資渠道不暢通,再好的項目也無法發(fā)展,再好的企業(yè)也無法健康發(fā)展,特別是中小企業(yè)資金基本靠自己積累,不利于企業(yè)抵抗市場風(fēng)險,不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。商業(yè)銀行作為中小企業(yè)融資的主要渠道,為中小企業(yè)不斷的補充血液,肩負(fù)著支持中小企業(yè)的重要使命。近年來,隨著中小企業(yè)在社會經(jīng)濟中發(fā)揮越來越重要的作用,商業(yè)銀行十分重視發(fā)展中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),不斷探索和完善中小企業(yè)的產(chǎn)品,不斷建立健全中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系。論文中,本人結(jié)合在ZZ銀行從事信貸及風(fēng)險管理的工作實踐,首先重點介紹了ZZ銀行目前中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)質(zhì)量狀況,從中可以看到ZZ銀行近年來中小企業(yè)貸款在全行貸款中的占比不斷增加,產(chǎn)品的品種也不斷擴大,快速發(fā)展的同時也面臨了極大的風(fēng)險管理壓力,接著從中小企業(yè)、銀行等方面對ZZ銀行中小企業(yè)信貸面臨的風(fēng)險進(jìn)行揭示,同時進(jìn)一步分析風(fēng)險成因,從中可以看到由于中小企業(yè)本身的特質(zhì)以及較弱的抗風(fēng)險能力,加之銀行本身并沒有適用中小企業(yè)的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)體系,加劇了中小企業(yè)融資難。因此,定位于服務(wù)中小企業(yè)的城市商業(yè)銀行,不但要設(shè)計好適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品,更要建立健全中小企業(yè)風(fēng)險控制體系,有效的控制銀行的中小企業(yè)信貸風(fēng)險,才能又好又快的發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。文中分析了中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險成因,提出建立健全中小企業(yè)貸款風(fēng)控體系,首先要宏觀設(shè)定合理的中小企業(yè)風(fēng)險貸款總目標(biāo),設(shè)定相對寬松的貸款風(fēng)險容忍度;其次根據(jù)中小企業(yè)特點建立實用的信用評價模型,成立中小企業(yè)信貸專業(yè)經(jīng)營機構(gòu)、管理部門,細(xì)化中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)監(jiān)測貸款資產(chǎn)質(zhì)量;最后完善中小企業(yè)不良貸款快速處置措施,形成一套貫穿于營銷、審批、管理、考核、問責(zé)等業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險體系。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)險識別 風(fēng)險評估 風(fēng)險預(yù)警 中小企業(yè)信貸
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-11
  • 第一章 緒論11-17
  • 第一節(jié) 研究背景及意義11-13
  • 一 研究背景11-12
  • 二 研究意義12-13
  • 第二節(jié) 研究的主要內(nèi)容13-14
  • 第三節(jié) 研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排14-17
  • 一 研究思路14-15
  • 二 研究方法15
  • 三 論文結(jié)構(gòu)安排15-17
  • 第二章 ZZ銀行中小企業(yè)信貸發(fā)展現(xiàn)狀17-23
  • 第一節(jié) ZZ銀行概況17-18
  • 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況18-21
  • 一 信貸規(guī)模18-19
  • 二 信貸結(jié)構(gòu)19
  • 三 信貸回報19-20
  • 四 信貸風(fēng)險20-21
  • 第三節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸快速發(fā)展原因21-23
  • 一 國家相關(guān)政策在向中小企業(yè)傾斜21
  • 二 ZZ銀行定位服務(wù)中小企業(yè)21-23
  • 第三章 中小企業(yè)信貸目前存在的風(fēng)險及成因23-29
  • 第一節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)23-24
  • 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類情況24-25
  • 一 信用風(fēng)險24
  • 二 監(jiān)管風(fēng)險24-25
  • 三 市場風(fēng)險25
  • 第三節(jié) 信貸風(fēng)險成因分析25-29
  • 一 中小企業(yè)自身存在的風(fēng)險25-26
  • 二 商業(yè)銀行方面的不足26-27
  • 三 商業(yè)銀行與中小企業(yè)信息不對稱27-29
  • 第四章 ZZ銀行中小企業(yè)貸款風(fēng)險控制現(xiàn)狀29-34
  • 第一節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理目標(biāo)29
  • 第二節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理架構(gòu)29-32
  • 一 以獨立垂直的風(fēng)險管理為主29-30
  • 二 風(fēng)險評估設(shè)置三道防線30-31
  • 三 風(fēng)險預(yù)警引入了數(shù)量分析輔助技術(shù)31-32
  • 第三節(jié) ZZ銀行中小企業(yè)風(fēng)險控制存在的主要問題32-34
  • 一 風(fēng)險管理文化落后32
  • 二 風(fēng)險承擔(dān)主體職能不明確32
  • 三 貸后管理工作流于形式32-33
  • 四 授權(quán)機制尚不健全33-34
  • 第五章 ZZ銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)控體系的構(gòu)建34-46
  • 第一節(jié) 中小企業(yè)信貸的定位34-35
  • 一 建立以風(fēng)險偏好為核心的風(fēng)險管理文化34
  • 二 根據(jù)中小企業(yè)特點實施差異化貸后管理34-35
  • 第二節(jié) 完善中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程35-38
  • 一 建立中小企業(yè)信用評級模型35-36
  • 二 強調(diào)中小企業(yè)貸前調(diào)查、貸中審查36-37
  • 三 適當(dāng)授權(quán),,有針對性地授信37-38
  • 四 成立中小企業(yè)服務(wù)專營機構(gòu)38
  • 第三節(jié) 健全貸款風(fēng)險預(yù)警體系38-42
  • 一 細(xì)化信貸業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)38-39
  • 二 構(gòu)建信貸風(fēng)險預(yù)警流程39-40
  • 三 根據(jù)預(yù)警信息采取風(fēng)險防范措施40-42
  • 第四節(jié) 完善細(xì)化中小企業(yè)不良貸款處置措施42-45
  • 一 根據(jù)預(yù)警信號積極催收到期貸款42-43
  • 二 多措并舉清收不良貸款43
  • 三 運用法律手段強制清收不良貸款43-44
  • 四 運用多種處置方式盤活不良貸款44-45
  • 第五節(jié) 設(shè)立貸款風(fēng)險管理的激勵約束機制45-46
  • 第六章 研究結(jié)論46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:646985

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