本文關(guān)鍵詞：社會資本、過度自信與公司治理——基于雷士照明控制權(quán)之爭的案例研究

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【摘要】：本文以雷士照明控制權(quán)之爭為案例研究對象,發(fā)現(xiàn)了社會資本在公司治理中的負面效應(yīng):社會資本增強了企業(yè)家對企業(yè)的實際控制能力,使企業(yè)家產(chǎn)生過度自信;同時,過度自信增大了企業(yè)家違反公司治理制度的可能,加劇了企業(yè)家與其他股權(quán)投資者的沖突;但是,其他股權(quán)投資者無法實際控制企業(yè),也就難以推動企業(yè)向"制度規(guī)范"轉(zhuǎn)型;最后,股權(quán)投資者只有通過同樣追求社會資本支持,才能獲得控制權(quán)之爭的勝利,但無論勝負都給企業(yè)造成巨大損失。因此,企業(yè)家需要向現(xiàn)代管理者轉(zhuǎn)變,以緩解社會資本的負面效應(yīng),為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和基業(yè)長青打下堅實基礎(chǔ)。
【作者單位】： 南京財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 社會資本 過度自信 控股權(quán) 公司治理
【基金】：江蘇省普通高校研究生實踐創(chuàng)新計劃項目“企業(yè)社會責(zé)任報告決策價值研究——基于信息使用者問卷調(diào)查”(SJZZ15_0123) 江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)基金“管理者背景特征對企業(yè)環(huán)境信息披露的影響研究”(2016SJB630039)
【分類號】：F406.7;F271;F832.51
【正文快照】： 一、引言改革開放以來,中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,短短三十多年間,經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)擴張了228倍1,成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體。伴隨著經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型,中國涌現(xiàn)出一大批世界級的大企業(yè)2。然而,很多民營企業(yè)成功壯大后,企業(yè)家與投資者分歧加劇,導(dǎo)致近年來控制權(quán)之爭屢見不鮮。其中一

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1 許致維;;管理者過度自信、企業(yè)現(xiàn)金流與企業(yè)過度投資行為——來自中國制造業(yè)企業(yè)2008—2011年的經(jīng)驗證據(jù)[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——公司治理分會場論文集[C];2013年

2 王曉全;;風(fēng)險認知、過度自信與信息不對稱——來自汽車保險市場的實證研究[A];全面深化改革:戰(zhàn)略思考與路徑選擇——北大賽瑟(CCISSR)論壇文集·2014[C];2014年

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2 羅婷;管理者過度自信、非效率投資和企業(yè)價值[D];廣東財經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號：589813