發(fā)布時間：2022-02-20 08:25

　　近年來,小企業(yè)融資問題逐漸成為社會熱點,商業(yè)銀行特別是中小型商業(yè)銀行更是將小企業(yè)金融服務作為自身的特色和應對利率市場化的手段加以大力發(fā)展,小企業(yè)信貸業(yè)務快速發(fā)展,小企業(yè)信貸管理逐漸成為各家商業(yè)銀行研究的熱點。DY銀行是一家典型的小型城市商業(yè)銀行,該行為應對日益激烈地市場競爭,將小企業(yè)信貸業(yè)務作為核心業(yè)務和特色業(yè)務重點發(fā)展,小企業(yè)信貸業(yè)務快速發(fā)展,但取得快速發(fā)展的同時,DY銀行小企業(yè)信貸管理面臨著信貸管理模式不統(tǒng)一、市場營銷乏力、信用風險失控、貸后管理流于形式、員工工作壓力大、客戶經(jīng)理團隊不穩(wěn)定等諸多問題。這些問題嚴重制約了DY銀行小企業(yè)信貸業(yè)務甚至其自身的發(fā)展,DY銀行迫切需要通過小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新解決這些問題,實現(xiàn)小企業(yè)信貸業(yè)務和自身的持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。通過對DY銀行小企業(yè)信貸管理進行實地調(diào)研,本文對其小企業(yè)信貸管理中存在的問題進行了剖析,并根據(jù)自身實際情況,借鑒當前小企業(yè)信貸管理的先進經(jīng)驗,提出了DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新實踐應用策略。本文首先介紹DY銀行小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀,詳細介紹了DY銀行小企業(yè)信貸管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務流程,分析了DY銀行小企業(yè)信貸管理中問題產(chǎn)生的原因。其次... 

【文章來源】：西北大學陜西省211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 研究對象和方法
    1.3 研究思路和框架
    1.4 本文的主要貢獻
2 相關理論
    2.1 小企業(yè)的定義與特點
    2.2 小企業(yè)信貸的定義與特點
    2.3 信貸管理的相關理論
    2.4 管理創(chuàng)新理論
3 DY銀行小企業(yè)信貸管理的現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 DY銀行簡介
    3.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理組織架構(gòu)
    3.3 DY銀行小企業(yè)信貸業(yè)務流程
    3.4 DY銀行在小企業(yè)信貸管理中存在的問題
    3.5 DY銀行小企業(yè)信貸管理問題成因分析
4 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
    4.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的原則
    4.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的基本思路
    4.3 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
5 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實施的保障及預期效果
    5.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實施的保障措施
    5.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實施的預期效果
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3634653