近年來,國內(nèi)農(nóng)商銀行面臨著日益激烈的外部競爭,銀行經(jīng)營者越來越清晰地認識到客戶對于銀行的重要性。沒有優(yōu)良的客戶資源,銀行就無法發(fā)展。在這種形勢下,如何利用新業(yè)務(wù)形式吸引新客戶以及提高老客戶的忠誠度已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)各農(nóng)商銀行面臨的緊迫課題。伴隨著我國對外開放的經(jīng)濟進程,國外金融機構(gòu)紛紛涌入我國,農(nóng)商銀行也面臨著越來越激烈的競爭環(huán)境,傳統(tǒng)的傍大戶型經(jīng)營模式已經(jīng)很難維持銀行的利潤增長。另一方面,中小企業(yè)在我國支撐經(jīng)濟增長、維持社會穩(wěn)定發(fā)展方面占據(jù)著越來越重要的作用,但中小企業(yè)的發(fā)展客觀上也面臨著諸多不利的因素,其中問題被認為是制約其發(fā)展的最大障礙,具體表現(xiàn)為可進入的渠道少、現(xiàn)有農(nóng)商銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)體系能夠?qū)ζ涮峁┑闹С謬乐胤α�。由于中小企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模、管理水平、制度保障、抗擊市場環(huán)境等方面均處于劣勢,與傳統(tǒng)銀行的信用評估、風(fēng)險研判極難契合,導(dǎo)致中小企業(yè)通過傳統(tǒng)方式向銀行會遭遇審貸時間長、議價能力低、否決率高等問題,從而導(dǎo)致中小企業(yè)間接之路倍加困難。在這種背景下,筆者結(jié)合我國農(nóng)商銀行日前的貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢,對國內(nèi)農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性和意義做出合理的分析。關(guān)于如何系統(tǒng)的描述農(nóng)商銀行中小... 

【文章來源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-3層次結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建第二步：構(gòu)建判斷矩陣是指基于1-9度標度法（如表4-2所示），邀請相關(guān)

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3569662