近年來,人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術迅速發(fā)展,為銀行更大范圍實現(xiàn)場景化、數(shù)字化的信貸服務提供了強大基礎,隨著金融領域線上服務逐漸普及,企業(yè)對銀行互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化信貸服務的需求也快速增長。當前我國商業(yè)銀行通過基于大數(shù)據(jù)模式的信貸流程優(yōu)化和基于核心企業(yè)信用的"網(wǎng)絡供應鏈"金融模式對B端企業(yè)信貸數(shù)字化轉型進行了探索。在此基礎上,商業(yè)銀行應增強業(yè)務支撐能力、提升模型設計能力、提高數(shù)據(jù)分析能力以及實現(xiàn)技術敏捷開發(fā)能力,以網(wǎng)絡供應鏈業(yè)務為試驗田,加快"大數(shù)據(jù)"信貸模式與"場景化"融合,進一步推動數(shù)字化轉型。 

【文章來源】：中國國情國力. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
背景
    1.新時代經(jīng)濟發(fā)展需要數(shù)字化、場景化的信貸服務
    2.提供數(shù)字化、場景化信貸服務的條件日趨成熟
    3.數(shù)字化、場景化信貸經(jīng)營要求變革傳統(tǒng)組織模式
商業(yè)銀行B端客戶信貸經(jīng)營數(shù)字化轉型路徑探索
    1.傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務流程
    2.基于大數(shù)據(jù)模式的信貸流程
    3.基于核心企業(yè)信用的“網(wǎng)絡供應鏈”金融
轉型方向
    1.以人工經(jīng)驗審批向數(shù)據(jù)模型審批轉變
    2.業(yè)務流程由“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉變
    3.由線下服務向在線服務轉變
    4.風險防控從“事后”向全流程智能監(jiān)控轉變
    5.業(yè)務組織形式由層級推動向扁平敏捷轉變
措施建議
    1.強化四大能力
        (1)增強業(yè)務支撐能力。
        (2)提升模型設計能力。
        (3)提高數(shù)據(jù)分析能力。
        (4)實現(xiàn)技術敏捷開發(fā)能力。
    2.以網(wǎng)絡供應鏈業(yè)務為試點推動信貸數(shù)字化轉型
        (1)探索網(wǎng)絡供應鏈金融的數(shù)字化。
        (2)加快大數(shù)據(jù)信貸模式與場景化融合。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]疫情危機與商業(yè)銀行數(shù)字化對策研究[J]. 陸岷峰.  西南金融. 2020(05)
[2]商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的重點與路徑分析[J]. 楊濤.  農(nóng)村金融研究. 2019(06)



本文編號：3509962