發(fā)布時間：2020-10-02 08:08

　　 農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),尤其對于擁有近14億人口的中國來講,農(nóng)業(yè)的基礎戰(zhàn)略地位更為突出,農(nóng)業(yè)不僅是衣食之源、生存之本,是工業(yè)等其他物質(zhì)生產(chǎn)部門與一切非物質(zhì)生產(chǎn)部門存在與發(fā)展的必要條件。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進,農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)金融尤其是農(nóng)業(yè)信貸方面提出了新的要求,農(nóng)業(yè)金融如何更好地服務于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是金融支農(nóng)面臨的重大課題。就金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言,農(nóng)業(yè)金融是我國金融服務中較為薄弱的一大環(huán)節(jié)。因為,一方面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢對農(nóng)業(yè)金融的需求呈現(xiàn)出多樣化、規(guī)�；蛡�性化的要求,另一方面我國農(nóng)業(yè)金融服務較為薄弱,這就導致了農(nóng)業(yè)金融需求和金融供給之間的供需矛盾日益突出,如何更好地發(fā)揮金融支農(nóng)的作用,促進我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是本文研究的現(xiàn)實背景。本文以農(nóng)業(yè)金融供給矛盾作為研究的切入,以涉農(nóng)信貸作為研究視角,以長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務作為具體研究案例,采用了文獻調(diào)研、案例分析、實地走訪等多種研究方法,在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,重點研究了涉農(nóng)信貸的相關理論基礎、長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務現(xiàn)狀、長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務SWOT分析等內(nèi)容,在研究分析的基礎上提出了長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務發(fā)展對策。通過本文研究認為,長安銀行寶雞分行提高涉農(nóng)信貸服務的關鍵要素主要有兩個:一是涉農(nóng)信貸金融產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶發(fā)展需求的一致性;二是涉農(nóng)信息金融產(chǎn)品的工作數(shù)量和供給質(zhì)量。同時,提出了5條長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸發(fā)展對策,主要有傳統(tǒng)與新型模式協(xié)同競爭,實現(xiàn)雙蠃;建立大數(shù)據(jù)庫,促使外生金融內(nèi)生化;建立專門的農(nóng)村客戶信用評價體系;控制風險,逐漸強化對貸款定價管理力度;妥善高效處理農(nóng)戶違約問題等方面。通過本文的研究,一方面希望相關對策的研究對長安銀行涉農(nóng)信貸業(yè)務的發(fā)展有一定的促進作用,另一方希望本文相關研究能對商業(yè)銀行涉農(nóng)業(yè)務的開展有所借鑒和啟示。
【學位單位】：西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F832.43
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 相關理論分析
    2.1 概念界定
        2.1.1 農(nóng)村金融
        2.1.2 涉農(nóng)信貸
        2.1.3 金融創(chuàng)新
    2.2 理論基礎
        2.2.1 農(nóng)村金融理論
        2.2.2 金融創(chuàng)新理論
第三章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸現(xiàn)狀
    3.1 長安銀行概況
    3.2 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)貸款業(yè)務現(xiàn)狀
        3.2.1 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)業(yè)務規(guī)模
        3.2.2 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)貸款五級分類情況
        3.2.3 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸具體做法及成效
第四章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸存在問題及成因分析
    4.1 涉農(nóng)信貸占用成本高
    4.2 涉農(nóng)信貸業(yè)務收息率低
    4.3 涉農(nóng)信貸業(yè)務風險與收益不匹配
    4.4 擔保方式的風險比較高
    4.5 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸問題成因
        4.5.1 農(nóng)村信貸市場的先天性不足
        4.5.2 長安銀行寶雞分行業(yè)務體制較為落后
        4.5.3 內(nèi)部管理不暢
        4.5.4 員工素質(zhì)無法滿足涉農(nóng)信貸發(fā)展需要
第五章 長安銀行寶雞分行涉農(nóng)信貸業(yè)務SWOT分析
    5.1 優(yōu)勢分析
        5.1.1 本土銀行的地緣優(yōu)勢
        5.1.2 自身經(jīng)營指標的提升
        5.1.3 品牌優(yōu)勢
        5.1.4 客戶服務優(yōu)勢
    5.2 劣勢分析
        5.2.1 創(chuàng)新缺乏特色
        5.2.2 業(yè)務風控存在難題
        5.2.3 總體經(jīng)營效率偏低
    5.3 機會分析
        5.3.1 農(nóng)村金融需求逐漸豐富
        5.3.2 農(nóng)村金融市場迅猛發(fā)展
        5.3.3 國家政策扶持
    5.4 威脅分析
        5.4.1 金融機構同業(yè)競爭加劇
        5.4.2 利率市場化的步伐加快
    5.5 SWOT分析總結
第六章 長安銀行涉農(nóng)信貸發(fā)展對策
    6.1 貸款需扶持農(nóng)戶新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    6.2 建立大數(shù)據(jù)庫,促使外生金融內(nèi)生化
    6.3 建立專門的農(nóng)村客戶信用評價體系
    6.4 控制風險,加強貸款定價管理
    6.5 征信和違約問題的處理
第七章 結論及展望
    7.1 結論
    7.2 研究局限及未來展望
參考文獻
致謝
作者簡介

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本文編號：2832145