發(fā)布時(shí)間：2020-04-04 23:51

【摘要】：并購(gòu)可以促使資本在短時(shí)間內(nèi)迅速聚集、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)能力和管理能力提升等。房地產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平有很大的關(guān)系,隨著房地產(chǎn)公司的發(fā)展和壯大,房地產(chǎn)企業(yè)間的并購(gòu)成為社會(huì)關(guān)注的一大焦點(diǎn)。迄今為止,房地產(chǎn)行業(yè)以發(fā)生了不清的并購(gòu)事件,成功的案例很多,失敗的案例也不少。因此,尋求一種提高房地產(chǎn)企業(yè)間并購(gòu)成功率的方法顯得尤為重要。 本文選取房地產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)這一社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題作為研究對(duì)象,旨在通過(guò)對(duì)并購(gòu)活動(dòng)中兩個(gè)重要環(huán)節(jié)——并購(gòu)目標(biāo)選擇、并購(gòu)整合這兩方面進(jìn)行的研究,尋求到正確的方法與步驟引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)間的并購(gòu)活動(dòng),已求達(dá)到提高房地產(chǎn)企業(yè)間并購(gòu)績(jī)效的目的。 本文首先介紹選題背景和意義,在闡述并購(gòu)理論基礎(chǔ)的前提下,提出本文的框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容；第二部分對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)概念進(jìn)行介紹為下文起到基礎(chǔ)作用；第三部分對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及影響進(jìn)行分析,并且闡述我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的基本模式；第四部分對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)——并購(gòu)目標(biāo)選擇進(jìn)行細(xì)致分析,得出指導(dǎo)主并購(gòu)企業(yè)選擇被并購(gòu)企業(yè)的正確策略；第五部分對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的另外一個(gè)重要環(huán)節(jié)——并購(gòu)整合同樣進(jìn)行詳細(xì)分析,得出并購(gòu)整合的整合內(nèi)容及整合方法；最后一部分通過(guò)實(shí)證研究,得出房地產(chǎn)企業(yè)間的并購(gòu)可以謀求協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生,能夠提高土地資源配置效率,對(duì)主并購(gòu)企業(yè)和被并購(gòu)企業(yè)都會(huì)帶來(lái)好處。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F271;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2614225