本文選題：寧夏銀行 + 小微企業(yè)　； 參考：《寧夏大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國小微企業(yè)的持續(xù)成長也逐漸凸現(xiàn)出來。為了提高商業(yè)銀行在日益激烈的市場競爭中的競爭力,就必須尋求競爭優(yōu)勢,搶占市場份額,加大小微企業(yè)信貸業(yè)務的力度。與國有商業(yè)銀行及大型股份制商業(yè)銀行相比,寧夏銀行作為一家地方性商業(yè)銀行,資金實力和抗風險能力都相對較弱,服務對象主要是本地小微企業(yè)。因此,研究一套適合小微企業(yè)的信貸管理模式是寧夏銀行強化自身核心競爭力的重要途徑,也能夠為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己應有的力量。本文以寧夏銀行為例,以寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理體系和管理狀況分析為基礎,對寧夏銀行基于IPC微貸技術的信貸管理的優(yōu)勢和存在的問題進行了分析,研究發(fā)現(xiàn)基于IPC技術信貸管理存在的問題主要是:IPC技術普遍推廣受到成本制約,貸后管理工作流于形式,重貸輕管等。針對發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合寧夏銀行的實際狀況,提出寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理優(yōu)化具有指導性和實際操作性的對策和建議,包括重視風險的前置管理,提前預防,整體把控,提升借款企業(yè)的違約成本,完善貸后管理制度,加強貸款風險預測管理,完善內(nèi)部風險管理文化建設等方面,期望通過這些管理措施的實施能夠進一步優(yōu)化寧夏銀行小微企業(yè)信貸管理。
[Abstract]:With the development of economy, the continuous growth of small and micro enterprises in China has gradually emerged. In order to improve the competitiveness of commercial banks in the increasingly fierce market competition, it is necessary to seek competitive advantage, seize market share, and strengthen the credit business of small and small enterprises. Compared with state-owned commercial banks and large joint-stock commercial banks, Ningxia As a local commercial bank, the financial strength and the anti risk ability of the bank are relatively weak, and the service object is mainly local small and micro enterprises. Therefore, it is an important way to study a set of credit management model suitable for small and micro enterprises to strengthen the core competitiveness of Ningxia bank, and to contribute its own strength to the development of local economy. Taking the Bank of Ningxia as an example, based on the analysis of the credit management system and management status of the small and micro enterprises in Ningxia bank, this paper analyzes the advantages and existing problems of the credit management based on the IPC micro loan technology in the Bank of Ningxia, and finds that the main problems of the credit management based on the IPC technology are that the universal extension of the IPC technology is subject to the cost system. According to the actual situation of Ningxia bank, the paper puts forward the countermeasures and suggestions for the optimization of the credit management of the small and micro enterprises of Ningxia bank, including the pre management of the risk, the advance prevention, the overall control, and the promotion of the default of the borrowing enterprises. This is to improve the post loan management system, strengthen the loan risk prediction management, improve the internal risk management culture construction, and hope that through the implementation of these management measures, the credit management of small and micro enterprises in Ningxia bank can be further optimized.
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F832.4;F275

【參考文獻】

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本文編號：2049647