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論農(nóng)村連鎖零售業(yè)態(tài)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策研究第2頁

發(fā)布時(shí)間:2016-07-27 18:07

  本文關(guān)鍵詞:蘇果超市發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的啟示,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


  4.經(jīng)營(yíng)成本的制約
  從表面上看,在農(nóng)村市場(chǎng)開店成本較低,例如農(nóng)村地區(qū)店鋪的建設(shè)或門面租金都很低;農(nóng)村的勞動(dòng)力成本也大大的低于城市。但由于地理位置和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等因素的影響,使得在現(xiàn)有條件下發(fā)展連鎖超市,就必須在物流、渠道建設(shè)等方面需要投入大筆的資金,這都造成在農(nóng)村市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本實(shí)際上要高于城市市場(chǎng)。另外,農(nóng)村連鎖超市的銷售額一直較低,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模配送,使經(jīng)營(yíng)成本提高。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村超市商品的價(jià)格普遍高于其所屬縣城。因此關(guān)心價(jià)格的農(nóng)村居民更加不愿意進(jìn)入超市消費(fèi),這樣就形成惡性循環(huán),不利于連鎖超市在農(nóng)村地區(qū)的成長(zhǎng)。 人脈資源的制約
  由于特殊文化因素以及農(nóng)村居住特點(diǎn)使農(nóng)村鄰里之間、親朋之間往來比較頻繁,在農(nóng)村地區(qū)有著錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng),這也影響著居民的購買行為。例如你一定要去XXX商店買東西,因?yàn)槟鞘蔷藡尩牡艿芙?jīng)營(yíng)的;另外在農(nóng)村也存在強(qiáng)烈的外鄉(xiāng)人情結(jié),消除對(duì)外來人的不信任感需要很長(zhǎng)時(shí)間。根據(jù)調(diào)查大連農(nóng)村現(xiàn)有的連鎖超市的加盟者90%為外地人,80%是沒有農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn)的城里人。所以經(jīng)營(yíng)者在當(dāng)?shù)貨]有豐富的人際關(guān)系,也不能很快融入當(dāng)?shù)厝说纳鐣?huì)圈,對(duì)當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣和生活水平等相關(guān)的信息了解不多,也沒有條件利用已有的網(wǎng)絡(luò)等資源,,這些因素都制約著超市的經(jīng)營(yíng)。

  三、農(nóng)村連鎖零售業(yè)態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策
  連鎖經(jīng)營(yíng)是農(nóng)村零售業(yè)態(tài)發(fā)展的必經(jīng)之路。農(nóng)村市場(chǎng)既存在許多制約的因素, 但更充滿機(jī)遇。連鎖零售企業(yè)應(yīng)該積極整合資源,抓住機(jī)遇, 完善在農(nóng)村市場(chǎng)的銷售體系。
  1.引導(dǎo)農(nóng)民改變消費(fèi)習(xí)慣
  引導(dǎo)農(nóng)民改變消費(fèi)習(xí)慣,首先要解決的問題是普及商品的質(zhì)量和安全知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)村居民的質(zhì)量意識(shí),引導(dǎo)他們選擇產(chǎn)品質(zhì)量有充分保證的超市消費(fèi)。同時(shí)連鎖超市要提高產(chǎn)品(服務(wù))品質(zhì),并做到持之以恒,杜絕假冒偽劣。
  其次,還可以通過開展農(nóng)民喜聞樂見的促銷活動(dòng),如贈(zèng)送禮品等,吸引農(nóng)村居民嘗試進(jìn)入超市消費(fèi) ,逐步改變消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣。
  最后,合理利用當(dāng)?shù)刭Y源,實(shí)現(xiàn)“超市和農(nóng)戶”的雙贏。通過 “超市+農(nóng)戶”模式,使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入連鎖供應(yīng)體系,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶與超市同步發(fā)展壯大。一方面降低了超市采購成本;另一方面,解決農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品難的問題,增加了農(nóng)民收入,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。這樣既培養(yǎng)了超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力,又能夠得到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的支持,成為農(nóng)民自己的超市。 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),開展差別化經(jīng)營(yíng)
  在農(nóng)村發(fā)展連鎖超市不能完全把城市貨架 “復(fù)制”到農(nóng)村。首先,應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在充分了解當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)心理和消費(fèi)水平的基礎(chǔ)上,提供消費(fèi)者真正需要的商品。例如與講究包裝和選擇多樣性的城市消費(fèi)者不同,農(nóng)村消費(fèi)者更喜歡簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的產(chǎn)品。其次,針對(duì)目前電視等耐用消費(fèi)品,服裝等選購品農(nóng)民一般要進(jìn)城購買的現(xiàn)狀,超市可以適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,如在設(shè)立電器賣區(qū)、服裝專賣區(qū),形成具有農(nóng)村特色的經(jīng)營(yíng)范圍。這樣既可以滿足農(nóng)民日益多樣化的需求, 又可以實(shí)現(xiàn)連鎖超市與農(nóng)貿(mào)大集的差異化經(jīng)營(yíng),減小競(jìng)爭(zhēng)壓力。 加強(qiáng)對(duì)加盟商的培訓(xùn)與監(jiān)督管理
  連鎖總部在實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中,首先要對(duì)加盟商進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容以經(jīng)營(yíng)加盟店的基本能力,公司的經(jīng)營(yíng)理念等為主。培訓(xùn)的方式可以是安排加盟商在其他店鋪實(shí)習(xí),或者是規(guī)定輔導(dǎo)期,這期間由公司派出團(tuán)隊(duì)在加盟店里指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。另外,連鎖總部還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村店的監(jiān)督管理。一是不斷加強(qiáng)加盟店供應(yīng)鏈管理; 二是加強(qiáng)對(duì)加盟店的檢查和督促,除要求加盟店實(shí)行質(zhì)量承諾外,總部還成立專門機(jī)構(gòu),對(duì)加盟店實(shí)施分區(qū)域管理和監(jiān)督;三是建立質(zhì)量追究制度,對(duì)銷售假冒偽劣商品的加盟店,堅(jiān)決取消其加盟資格,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 構(gòu)建二元農(nóng)村連鎖體系
  與城市市場(chǎng)不同,農(nóng)村地區(qū)零售業(yè)的零散度非常高,而且顧客群體分布范圍也十分分散, 農(nóng)民難形成集中、強(qiáng)勁的購買力。針對(duì)這些特點(diǎn),在農(nóng)村發(fā)展連鎖應(yīng)該構(gòu)建二元連鎖體系。
  (1)在人口流動(dòng)性較大、交通便利的集鎮(zhèn)發(fā)展特許連鎖, 設(shè)立連鎖加盟店。加盟店可以獲得連鎖總部輸出的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、統(tǒng)一配送的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品和資金支持,從而更好地發(fā)展;連鎖總部又能夠充分利用已有的銷售渠道和經(jīng)營(yíng)設(shè)施, 減少投資, 降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。
  (2)對(duì)周邊村莊分散的雜貨店以采購聯(lián)盟的形式輻射.,以連鎖企業(yè)為主導(dǎo),搭建采購平臺(tái)。連鎖企業(yè)利用市場(chǎng)信息、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和批量訂購、成本低廉的優(yōu)勢(shì),為雜貨店、夫妻店提供統(tǒng)一配送服務(wù);采購聯(lián)盟的各成員企業(yè),仍保持自己的資產(chǎn)所有權(quán)并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)核算,可以自由退出。通過采購聯(lián)盟整合小規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)分散的農(nóng)村零售商,使配送規(guī);,降低連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有利于連鎖經(jīng)營(yíng)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。 充分利用原有商圈
  在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)要有效利用原有商圈,其中利用農(nóng)村原有的供銷社系統(tǒng)是最現(xiàn)實(shí)的方式。首先,供銷社曾經(jīng)是農(nóng)村地區(qū)最有影響力的零售商,有廣泛的群眾基礎(chǔ)。其次,供銷社基層社本身就具有連鎖性質(zhì),具備統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的某些特征。
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  [1]李芬儒陳蓉華:農(nóng)村批零業(yè)態(tài)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)關(guān)注的問題[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 2006 (6):36~37
  李剛:我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)初探[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2005(8):45~48
  江蘇省經(jīng)貿(mào)課題組 蘇果超市發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的啟示[J].江蘇商論,2005(9):3~5

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本文編號(hào):76834

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