隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，國有商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，商品銷售已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I方市場。國有商業(yè)在流通領(lǐng)域的領(lǐng)先地位發(fā)生了改變，商業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的格局，傳統(tǒng)的經(jīng)營形式已不能滿足消費(fèi)者的要求。新型的業(yè)態(tài)和外資外商的大量涌入，在給中國零售業(yè)帶來新的觀念和新的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 2001年中國將加入WTO，這意味著經(jīng)濟(jì)環(huán)境將有重大實(shí)質(zhì)改善，將促進(jìn)我國商業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。面對日益激烈的市場競爭，只有認(rèn)真研究對環(huán)境的適應(yīng)能力、對挑戰(zhàn)的應(yīng)變能力和對市場的競爭能力，企業(yè)才能在未來更為激烈的商戰(zhàn)中圖生存、求發(fā)展。 本課題運(yùn)用市場競爭的原理，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，在掌握大量相關(guān)信息和資料的基礎(chǔ)上，對商業(yè)企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地區(qū)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的分析。 通過分析我們可以看到：國有商業(yè)原有的經(jīng)營模式已嚴(yán)重地阻礙了自身的發(fā)展，如何鞏固住國有商業(yè)企業(yè)陣地，已成為所有企業(yè)面臨的共同問題。目前商業(yè)企業(yè)以部門產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整為內(nèi)容的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換已進(jìn)入關(guān)鍵階段。資產(chǎn)重組成為商業(yè)行業(yè)的熱點(diǎn)...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
前言
一、 朝陽商業(yè)城概述
    (一) 商業(yè)城的發(fā)展過程
    (二) 商業(yè)城近五年來經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、 朝陽商業(yè)城宏觀環(huán)境分析
    (一) 企業(yè)的宏觀外部環(huán)境
    (二) 朝陽經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、 朝陽商業(yè)城內(nèi)部環(huán)境分析
    (一) 組織機(jī)構(gòu)
    (二) 職工隊(duì)伍現(xiàn)狀
    (三) 公司財(cái)務(wù)狀況
    (四) 企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)營模式
    (五) 企業(yè)文化
    (六) 企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析
    (七) 制約企業(yè)發(fā)展的不利因素
    (八) 企業(yè)經(jīng)營實(shí)力綜合分析
四、 朝陽商業(yè)城的發(fā)展戰(zhàn)略對策
    (一) 總體戰(zhàn)略
    (二) 實(shí)施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略
    (三) 實(shí)施低成本戰(zhàn)略
    (四) 多元化發(fā)展戰(zhàn)略
    (五) 創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略
    (六) 穩(wěn)定戰(zhàn)略
    (七) 市場開發(fā)戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)



本文編號：3930215