醫(yī)藥商品流通行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴貨幣資金而生存發(fā)展的行業(yè),因?yàn)闆](méi)有足夠的貨幣資金向上游供應(yīng)商采購(gòu)藥品,就無(wú)法開(kāi)展企業(yè)的銷售工作和實(shí)現(xiàn)銷售收入。但是從目前我國(guó)醫(yī)藥商品流通行業(yè)的整體發(fā)展情況來(lái)看,截止到2013年初,全國(guó)已有13000多家藥品流通企業(yè),呈現(xiàn)“多、小、散”的特點(diǎn),導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。為了搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售收入、減少庫(kù)存,各企業(yè)不得已而采取賒銷,造成眾多藥品流通企業(yè)存在大量應(yīng)收賬款,這些應(yīng)收賬款占用了企業(yè)的流動(dòng)資金,加之企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和信用監(jiān)控,應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)大、賬齡長(zhǎng)、呆賬、壞賬等不良現(xiàn)象頻現(xiàn)。應(yīng)收賬款回收難使得企業(yè)沒(méi)有足夠的貨幣資金來(lái)拓展業(yè)務(wù),甚至資金鏈斷裂無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),因此研究應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的現(xiàn)實(shí)意義,是保證企業(yè)持續(xù)性經(jīng)營(yíng),以及整個(gè)醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)健康發(fā)展、良性運(yùn)營(yíng)的重要力量。 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理研究主要是信用管理研究和風(fēng)險(xiǎn)控制研究?jī)蓚�(gè)方面。西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)信用管理和風(fēng)險(xiǎn)控制研究相對(duì)較早,信用管理方面大致分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是古典信用管理階段,第二階段是現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)管理階段。而風(fēng)險(xiǎn)管理研究方面,對(duì)全球影響最大的研究成果就是COSO組織提出...

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1. 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路及框架
    1.4 研究方法
    1.5 研究預(yù)期及創(chuàng)新
2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
    2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
3. 理論概述
    3.1 應(yīng)收賬款的基本理論
        3.1.1 應(yīng)收賬款相關(guān)概念
        3.1.2 應(yīng)收賬款的特點(diǎn)
        3.1.3 應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)和內(nèi)容
    3.2 內(nèi)部控制理論
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
4 A醫(yī)藥商品流通企業(yè)及國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀
    4.1 國(guó)外同行企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
    4.2 國(guó)內(nèi)同行企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
    4.3 A醫(yī)藥商品流通企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析
        4.3.1 A公司企業(yè)背景簡(jiǎn)介
        4.3.2 A公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
5 A醫(yī)藥商品流通企業(yè)應(yīng)收賬款回收管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題成因
    5.1 應(yīng)收賬款管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析
        5.1.1 下游賒銷客戶多,缺乏資信抵押
        5.1.2 應(yīng)收賬款年末余額大,超期嚴(yán)重
        5.1.3 下游賒銷客戶多而地域分散,.應(yīng)收賬款回收難成本高
    5.2 應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題存在的成因分析
        5.2.1 應(yīng)收賬款回收的內(nèi)部控制制度不規(guī)范
        5.2.2 資信審批未有效執(zhí)行,信用管理薄弱
        5.2.3 應(yīng)收賬款缺乏有效催收
        5.2.4 財(cái)務(wù)系統(tǒng)落后,應(yīng)收賬款管理缺乏信息技術(shù)支撐
        5.2.5 應(yīng)收賬款占用流動(dòng)資金,流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)移
    5.3 應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響
        5.3.1 延長(zhǎng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期,加重企業(yè)營(yíng)運(yùn)負(fù)擔(dān)
        5.3.2 利潤(rùn)虛增,加大資金流出
        5.3.3 占用企業(yè)的流動(dòng)資金,增加企業(yè)機(jī)會(huì)成本
        5.3.4 增加企業(yè)成本影響利潤(rùn)
6. 優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施
    6.1 規(guī)范應(yīng)收賬款記錄流程,確保應(yīng)收賬款真實(shí)準(zhǔn)確性
    6.2 深化落實(shí)應(yīng)收賬款的內(nèi)部審計(jì),發(fā)揮查錯(cuò)防弊職能
    6.3 防范非法挪用應(yīng)收賬款,保障應(yīng)收賬款回收安全
    6.4 加強(qiáng)對(duì)客戶資信考核的管理,提高應(yīng)收賬款質(zhì)量
    6.5 建立健全應(yīng)收賬款的催收機(jī)制,跟蹤管理并實(shí)行定期報(bào)告制度
    6.6 改進(jìn)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),提高應(yīng)收賬款信息化管理水平
    6.7 構(gòu)建信用卡還款機(jī)制,轉(zhuǎn)移企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào)：3926504