發(fā)布時間：2023-12-27 19:51

　　2004年12月11日是我國政府兌現(xiàn)加入世貿(mào)組織開放醫(yī)藥分銷市場的日子，從此以后，我國醫(yī)藥流通市場將逐步走向一個完全競爭的階段。面對新的挑戰(zhàn)，我國醫(yī)藥流通企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)略對策是必不可少的。企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，只會在原地打轉(zhuǎn)。因此，本文主要就加入WTO后我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略對策進(jìn)行分析。結(jié)論概括為：醫(yī)藥流通企業(yè)可以通過位置優(yōu)勢與核心能力之間的互相促進(jìn)，形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，以應(yīng)對我國加入WTO后所面臨的發(fā)展壯大與生存的挑戰(zhàn)。希望通過這些分析，為解決目前我國醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題提供參考。 本文第一章進(jìn)行了宏觀環(huán)境的PEST分析和醫(yī)藥行業(yè)及競爭分析，可以看出目前我國醫(yī)藥流通行業(yè)的競爭形勢是嚴(yán)峻的，但是具有良好的市場前景。醫(yī)藥市場正處于歷史性的大調(diào)整時期，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)會，可以說“前途是光明的、道路是曲折的”。第二章根據(jù)垂直一體化程度和分銷渠道的應(yīng)用，將我國目前醫(yī)藥流通企業(yè)分為大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)和中小型醫(yī)藥流通企業(yè)兩大戰(zhàn)略集團(tuán)。在新的形式下，它們分別要面對發(fā)展壯大與生存的挑戰(zhàn)。由此，在文章的第三章指出前者的戰(zhàn)略對策是在保持和創(chuàng)造...

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 醫(yī)藥流通行業(yè)外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境的PEST分析
    第二節(jié) 行業(yè)及競爭分析
第二章 加入WTO后我國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 關(guān)于我國醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的分析
    第二節(jié) 大型醫(yī)藥集團(tuán)面臨的問題及挑戰(zhàn)
    第三節(jié) 中小型流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)
第三章 加入WTO后我國醫(yī)藥流通企業(yè)的戰(zhàn)略對策分析
    第一節(jié) 大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略對策分析
    第二節(jié) 中小型流通企業(yè)的戰(zhàn)略對策分析
    第三節(jié) 我國醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的演化趨勢
    第四節(jié) 政府的角色分析及對策建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3875798