連鎖經(jīng)營這一新的商業(yè)經(jīng)營方式和組織形式自二十世紀九十年代初引入中國以來,至今已有10多年的發(fā)展歷程,雖起步較晚,但發(fā)展卻很快。本文首先闡述了連鎖經(jīng)營的概念及其實質(zhì),并簡要介紹其在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。同時,指出目前我國連鎖經(jīng)營中存在的一些問題,并以此為基礎進一步探討解決的對策,以促進我國商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)的健康發(fā)展。

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【文章目錄】：
引言
一、連鎖經(jīng)營的產(chǎn)生及在我國的發(fā)展
二、我國連鎖經(jīng)營物流配送中心存在的主要問題
    (一) 物流配送中心基礎設施薄弱, 利用率低, 發(fā)展緩慢
    (二) 物流配送中心現(xiàn)代化程度低, 信息化水平不高
    (三) 配送中心規(guī)模較小, 分布不均, 發(fā)展不平衡
    (四) 配送中心的功能不健全
    (五) 配送人員素質(zhì)較低
三、我國配送中心發(fā)展的方向和對策措施
    (一) 我國配送中心發(fā)展的前景和方向
四、總結



本文編號：3855751