高新技術(shù)企業(yè)主要依靠高新技術(shù)賴以經(jīng)營,新技術(shù)的快速更新,新產(chǎn)品的高頻率入市,使其與傳統(tǒng)企業(yè)相比所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類更多,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的可能性更大。然而高風(fēng)險(xiǎn)一般伴隨著高利益,科技對人類生活也有重大影響,推動高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展越來越成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。而貫穿高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營始終的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉咝录夹g(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重,但是高新技術(shù)企業(yè)在大陸地區(qū)發(fā)展的時(shí)間還不長,相關(guān)研究仍顯不足,并未能對實(shí)踐中提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力做出充分指導(dǎo)。相比之下,臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展歷史相對長久,且相比大陸更具有國際性,對供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理已具有一定的成就并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。而臺灣與大陸又具有相同的文化背景,大陸在借鑒國際高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí),最有效且最容易借鑒學(xué)習(xí)的地區(qū)就是臺灣。 基于此現(xiàn)狀與問題,本文首先梳理了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理以及高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究。此后進(jìn)一步分析了兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的成因,認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營思想與合作精神和企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)積累等都是導(dǎo)致兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的原因,而且由于大陸高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展歷史較短,在商業(yè)信譽(yù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方面的缺乏導(dǎo)致大陸企業(yè)更易...

【文章頁數(shù)】：157 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景與目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究問題的提出
        1.1.3 研究目的及意義
    第二節(jié) 研究方法與范圍
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究范圍與界定
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 邏輯框架
第二章 相關(guān)概念及文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        2.1.1 供應(yīng)鏈的含義及特征
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
        2.1.3 高新技術(shù)企業(yè)的劃分及其特點(diǎn)
        2.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理概念及理論
    第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論及研究現(xiàn)狀
        2.2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵
        2.2.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理特征
        2.2.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        2.2.4 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的形成、特征及兩岸比較
    第一節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
    第二節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的形成、分類及特征
        3.2.1 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
        3.2.2 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)分類
        3.2.3 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
    第三節(jié) 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)成因的對比分析
        3.3.1 兩岸高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較
        3.3.2 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)成因?qū)Ρ?br>    第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 基于SCOR模型的高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素識別
    第一節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素識別的內(nèi)涵
        4.1.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別的含義
        4.1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別的原因
        4.1.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別的原則
        4.1.4 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別的方法
    第二節(jié) SCOR模型的建立與分析
        4.2.1 SCOR模型的由來
        4.2.2 SCOR模型的范圍和分層
    第三節(jié) 基于SCOR模型的高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素識別
        4.3.1 計(jì)劃流程風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.3.2 采購流程風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.3.3 制造流程風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.3.4 配送流程風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.3.5 退貨流程風(fēng)險(xiǎn)因素
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 基于SCOR模型的兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理比較
    第一節(jié) 企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系構(gòu)建及問卷設(shè)計(jì)
        5.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
        5.1.2 問卷設(shè)計(jì)
    第二節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估問卷統(tǒng)計(jì)
        5.2.1 問卷發(fā)放及回收統(tǒng)計(jì)
        5.2.2 問卷的信度分析
        5.2.3 問卷的效度分析
    第三節(jié) 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估對比
        5.3.1 因子分析法
        5.3.2 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵因素比較
        5.3.3 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理控制比較
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    第一節(jié) 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與組織
        6.1.1 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
        6.1.2 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理組織
    第二節(jié) 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程及機(jī)制
        6.2.1 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程
        6.2.2 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    第三節(jié) 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對大陸的啟示
        6.3.1 對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及組織的啟示
        6.3.2 對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程及機(jī)制的啟示
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理一般模式及路徑優(yōu)化
    第一節(jié) 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與組織
        7.1.1 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
        7.1.2 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理組織
    第二節(jié) 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程及機(jī)制
        7.2.1 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程
        7.2.2 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    第三節(jié) 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑優(yōu)化
        7.3.1 管理目標(biāo)及組織的路徑優(yōu)化
        7.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理過程及機(jī)制的路徑優(yōu)化
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 主要結(jié)論
        8.1.1 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的成因
        8.1.2 兩岸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識別
        8.1.3 臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
        8.1.4 大陸高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理路徑優(yōu)化
    第二節(jié) 本文主要創(chuàng)新點(diǎn)
    第三節(jié) 本文不足之處及后續(xù)的研究方向思考
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間研究成果及獎勵



本文編號：3847418