從2003年開始,全國國有商貿(mào)企業(yè)間產(chǎn)生了一股資產(chǎn)重組的浪潮,在這樣的大環(huán)境下,南京國有商貿(mào)企業(yè)也開始探尋新的生存方式。2003年底南京市政府推出了一系列改革方案,提出了“徹底改、改徹底”的總體要求,金鷹系重組南京新百,兼并東方商城,雨潤系重組南京中商,掀起了南京國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組的高潮。 本文以新制度經(jīng)濟學中的交易費用理論、產(chǎn)權(quán)理論及企業(yè)并購理論為基礎(chǔ),從理論動因、社會動因及經(jīng)濟動因三方面對國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組做理論分析。以2004--2005年間南京市國有商貿(mào)企業(yè)為研究對象,對重組前南京商貿(mào)行業(yè)的整體價值、核心因素進行分析,通過建立均衡模型證明采取橫向兼并或混合兼并進行商貿(mào)業(yè)資產(chǎn)重組的可行性。以綜合指數(shù)法、股利資本化比例法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、事件分析法和經(jīng)濟增加值法為研究方法,以金鷹系重組南京新百、雨潤集團重組南京中商為實證研究對象,對重組背景、重組過程及重組后企業(yè)發(fā)展狀況分別做分析,從重組前雙方背景條件、重組時目標企業(yè)被收購價格、二級市場反映狀況以及重組前后企業(yè)經(jīng)營績效四方面進行對比研究,結(jié)合國外資產(chǎn)重組的理論知識和實踐經(jīng)驗,對南京國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組提出了對策建議。 最終得出結(jié)...

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題的目的及意義
    1.2 國有商貿(mào)企業(yè)開放進程及改革方式
        1.2.1 我國國有商貿(mào)企業(yè)發(fā)展進程
        1.2.2 我國國有商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革方式
    1.3 理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 理論基礎(chǔ)
        1.3.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
            1.3.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
            1.3.2.2 國外研究成果
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
    1.6 技術(shù)路線
    1.7 提出的創(chuàng)新點
第二章 國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組理論研究
    2.1 國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組的理論動因
        2.1.1 成本理論
        2.1.2 消費者剩余理論
        2.1.3 庫諾特模型
        2.1.4 斯坦克爾伯格模型
        2.1.5 拍賣機制
    2.2 國有企業(yè)資產(chǎn)重組的社會動因
        2.2.1 體現(xiàn)政府意圖
        2.2.2 開拓融資渠道的需求
        2.2.3 現(xiàn)階段經(jīng)營策略的需要
    2.3 國有企業(yè)資產(chǎn)重組的經(jīng)濟動因
        2.3.1 管理的協(xié)同效應(yīng)
        2.3.2 經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)
        2.3.3 財務(wù)的協(xié)同效應(yīng)
        2.3.4 多樣化經(jīng)營管理
第三章 南京市國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組研究方法與數(shù)據(jù)描述
    3.1 研究方法
        3.1.1 經(jīng)營績效分析概述
        3.1.2 收購價格分析概述
        3.1.3 二級市場反應(yīng)分析概述
    3.2 數(shù)據(jù)描述
        3.2.1 經(jīng)營績效分析數(shù)據(jù)描述
        3.2.2 收購價格分析數(shù)據(jù)描述
        3.2.3 二級市場反應(yīng)分析數(shù)據(jù)描述
第四章 南京市國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組基本面分析
    4.1 南京市商貿(mào)零售業(yè)價值評估
        4.1.1 持續(xù)發(fā)展，行業(yè)中介作用加強
        4.1.2 加速整合，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)顯現(xiàn)
        4.1.3 資產(chǎn)優(yōu)良，戰(zhàn)略收購價值突出
    4.2 南京市國有商貿(mào)企業(yè)核心因素分析
        4.2.1 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值
        4.2.2 行業(yè)特征與企業(yè)價值
    4.3 南京市國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組途徑
        4.3.1 橫向兼并
        4.3.2 縱向兼并
        4.3.3 混合兼并
    4.4 南京市商貿(mào)行業(yè)上市公司的EVA 實證分析
第五章 南京市國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組的實證研究
    5.1 雨潤系重組南京中商
        5.1.1 雙方背景分析
        5.1.2 流程分析
        5.1.3 重組后企業(yè)價值分析
    5.2 金鷹國際強取南京新百
        5.2.1 流程分析
        5.2.2 博弈分析
        5.2.3 重組后企業(yè)價值分析
        5.2.4 南京新百重組后評價
    5.3 南京國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組模式比較研究
        5.3.1 資產(chǎn)重組雙方的背景條件比較
        5.3.2 國有商貿(mào)企業(yè)被收購價格比較
        5.3.3 事件分析法評價收購市場反應(yīng)
        5.3.4 收購方在重組后的經(jīng)營績效比較
第六章 南京市國有商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)重組的對策建議
    6.1 明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，重新定位政府職能
    6.2 健全社會保障制度，注重職工利益補償
    6.3 建立有效的資產(chǎn)定價方法，防止國有資產(chǎn)流失
    6.4 開拓金融服務(wù)，尋求新利潤源
    6.5 注重文化整合，實現(xiàn)重組后的雙贏
第七章 研究結(jié)論及展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝
在學期間的研究成果及發(fā)表的學術(shù)論文
附錄



本文編號：3813943