商業(yè)銀行是金融的核心。由于我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制和特殊國情,我國商業(yè)銀行存在許多嚴(yán)重的問題。隨著金融全面開放時限的迫近,面對外資銀行的全面進(jìn)入,我國商業(yè)銀行如何進(jìn)行變革以迎接即將到來的市場競爭,徹底解決國有商業(yè)銀行弊端,不僅關(guān)系到商業(yè)銀行的生死和發(fā)展問題,而且也關(guān)系到我國整個金融體系的健康、社會穩(wěn)定乃至國家安全。 要解決中國商業(yè)銀行的現(xiàn)存的問題,僅僅進(jìn)行局部的、零星的改革是不夠的,中國二十多年的銀行改革已經(jīng)證明了這一點。因此,必須結(jié)合世界先進(jìn)的銀行再造理論,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)體系和銀行業(yè)的特點,建立一套適合我國國情的商業(yè)銀行再造理論和模式。對此,本文從我國商業(yè)銀行再造的迫切性和必然性、業(yè)務(wù)流程、銀行治理機(jī)構(gòu)、銀行組織結(jié)構(gòu)、新型銀行模式、我國商業(yè)銀行再造困境六個方面進(jìn)行了我國商業(yè)銀行再造研究,具體內(nèi)容如下: 第一,文章從信息技術(shù)推動、體制改革和加入WTO以及金融全球化出發(fā),說明了外部環(huán)境的變化呼喚我國商業(yè)銀行必須進(jìn)行徹底的再造;第二,文章從業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和支持保障系統(tǒng)三個方面,結(jié)合中國商業(yè)銀行的實際情況,提出了我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造的構(gòu)想;第三,文章研究了銀行公司治理理論與中國商業(yè)銀...

【文章頁數(shù)】：133 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 引言
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)再造研究
        1.2.2 銀行再造理論的產(chǎn)生和發(fā)展
    1.3 本文的主要研究內(nèi)容和方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點
第二章 中國商業(yè)銀行再造的必然性和迫切性
    2.1 信息技術(shù)推動中國商業(yè)銀行再造
        2.1.1 發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)信息化
        2.1.2 我國商業(yè)銀行信息化
    2.2 我國商業(yè)銀行改革的需求
        2.2.1 國有商業(yè)銀行改革回顧
        2.2.2 改革促進(jìn)我國商業(yè)銀行再造
    2.3 中國加入WTO 及金融全球化的趨勢
        2.3.1 加入WTO 的壓力和動力
        2.3.2 金融全球化趨勢的影響
第三章 中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造研究
    3.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造理論
    3.2 銀行業(yè)務(wù)流程再造實施及成功后的特點
        3.2.1 商業(yè)銀行流程再造實施方式
        3.2.2 西方商業(yè)銀行流程再造成功后的特點
    3.3 我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造
        3.3.1 我國商業(yè)銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程弊端
        3.3.2 我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造模式
第四章 銀行治理理論與中國商業(yè)銀行再造
    4.1 商業(yè)銀行治理理論
        4.1.1 公司治理涵義
        4.1.2 商業(yè)銀行治理理論
        4.1.3 國外商業(yè)銀行公司治理模式
    4.2 國有商業(yè)銀行的公司治理再造
        4.2.1 國有商業(yè)銀行公司治理現(xiàn)狀和問題
        4.2.2 我國商業(yè)銀行治理再造
    4.3 商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)評估研究
        4.3.1 評價指標(biāo)體系
        4.3.2 確定評價指標(biāo)的權(quán)重
第五章 銀行組織結(jié)構(gòu)理論與中國商業(yè)銀行再造
    5.1 銀行的組織結(jié)構(gòu)演變及現(xiàn)代銀行組織主流模式
        5.1.1 銀行的組織結(jié)構(gòu)演變
        5.1.2 現(xiàn)代銀行組織的主流結(jié)構(gòu)和特點
    5.2 中國商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)特征和問題
        5.2.1 國有商業(yè)銀行現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的特征
        5.2.2 我國商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)存在的問題
    5.3 中國商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)再造
    5.4 中國商業(yè)銀行效率評估模型
        5.4.1 商業(yè)銀行效率的評估模型——DEA 模型
        5.4.2 投入與產(chǎn)出指標(biāo)的選擇
        5.4.3 實證分析
第六章 新型銀行模式
    6.1 新型銀行種類
    6.2 網(wǎng)絡(luò)銀行
    6.3 我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行再造
        6.3.1 我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行的特點
        6.3.2 我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)狀
        6.3.3 我國商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行再造
第七章 我國商業(yè)銀行再造的困境及探索
    7.1 我國商業(yè)銀行再造的獨立性
    7.2 我國商業(yè)銀行再造的公眾意識問題
    7.3 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的消除問題
第八章 全文總結(jié)和今后展望
    8.1 全文總結(jié)
    8.2 今后展望
參考文獻(xiàn)
在攻讀博士學(xué)位期間完成的論文
在攻讀博士學(xué)位期間參與的科研項目
致謝



本文編號：3775236