發(fā)布時(shí)間：2023-03-12 04:03

　　2009年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等若干政策后,新政策會(huì)對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)許多變化。而對(duì)于在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有很重要地位的營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi),“新醫(yī)改”政策會(huì)對(duì)市場(chǎng)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)模式等方面產(chǎn)生巨大影響,主要表現(xiàn)在各細(xì)分市場(chǎng)份額發(fā)生變化,醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化,大型物流公司的建立使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等。面對(duì)此種情況,國(guó)內(nèi)眾多中小型藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì),分析當(dāng)前的營(yíng)銷策略和模式,找到適合在新形勢(shì)下的策略和模式,將成為此類企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。 本文以蘭州市一中型藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)——蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司為研究對(duì)象,分析了蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司當(dāng)前的營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)模式,以及“新醫(yī)改”會(huì)帶來(lái)的外部形勢(shì)變化,通過(guò)對(duì)相關(guān)營(yíng)銷理論的理解和應(yīng)用,探討了適合蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司進(jìn)行轉(zhuǎn)變的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷模式,最后提出蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司應(yīng)該以全品種的醫(yī)藥物流為主業(yè),結(jié)合設(shè)立藥品零售終端的營(yíng)銷模式。 本文提出的研究成果,可以作為蘭州市其他中小型醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的變革參考

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、序論
    (一) 研究背景和意義
    (二) 研究對(duì)象和方法
    (三) 論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
二、相關(guān)理論概述
    (一) 營(yíng)銷模式
    (二) PEST和SWOT分析法
    (三) 4Ps營(yíng)銷理論
    (四) 市場(chǎng)細(xì)分理論
    (五) 關(guān)系營(yíng)銷理論
    (六) 轉(zhuǎn)型營(yíng)銷理論及基本范型
三、醫(yī)改政策對(duì)蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司環(huán)境的影響
    (一) 我國(guó)藥品營(yíng)銷的發(fā)展歷程
    (二) 新醫(yī)改相關(guān)政策解讀
    (三) 蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司外部環(huán)境分析
    (四) 蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司SWOT分析
四、蘭州遠(yuǎn)大醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷策略的調(diào)整與設(shè)計(jì)
    (一) 營(yíng)銷策略優(yōu)劣分析
    (二) 營(yíng)銷策略的調(diào)整研究
五、結(jié)論
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3760905