本文從流通組織初步建立、初步發(fā)展、快速發(fā)展三個階段,介紹了流通組織模式的變革歷程,得出在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下流通組織轉(zhuǎn)變與優(yōu)化已成必然趨勢,對此從機(jī)制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、形式轉(zhuǎn)型三個方面提出優(yōu)化措施,旨在加強(qiáng)流通組織與信息技術(shù)的結(jié)合力度,使流通業(yè)在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下得到更好的發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中國流通組織模式的變革歷程
    (一)流通組織初步建立階段(改革開放初期)
    (二)流通組織初步發(fā)展階段(20世紀(jì)90年代初)
    (三)流通組織快速發(fā)展階段(21世紀(jì)后)
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下流通組織模式的優(yōu)化措施
    (一)流通組織機(jī)制優(yōu)化
    (二)流通組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        1. 零售商虛實(shí)結(jié)合優(yōu)化
        2. 批發(fā)商虛實(shí)結(jié)合優(yōu)化
    (三)流通組織形式優(yōu)化
        1. 構(gòu)建O2O模式,豐富客戶體驗(yàn)
        2. 差異化經(jīng)驗(yàn),彰顯特色消費(fèi)體驗(yàn)
        3. 精準(zhǔn)定位,創(chuàng)造競爭“真空”地帶
三、結(jié)論



本文編號：3757625