蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱蘇寧公司）是一家家電銷售連鎖企業(yè),從1990年成立以來(lái),目前已成為中國(guó)第二大家電連鎖企業(yè)。它是如何成長(zhǎng)的,今后又將走什么樣的路?本文通過(guò)對(duì)蘇寧公司所處行業(yè)的分析及公司內(nèi)、外部因素的研究,通過(guò)SWOT模型分析了蘇寧公司的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的機(jī)會(huì)威脅,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出具體的實(shí)施意見(jiàn)。本文共分四章。第一章是蘇寧公司發(fā)展概況。本章介紹了蘇寧公司的發(fā)展歷史及其各發(fā)展階段的戰(zhàn)略,從中可了解其成長(zhǎng)的軌跡。第二章對(duì)蘇寧公司的內(nèi)部因素進(jìn)行了研究分析,首先對(duì)公司的資源進(jìn)行了介紹,接著對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式特別是贏利能力作了詳細(xì)的研究,最后對(duì)其財(cái)務(wù)狀況作了簡(jiǎn)要分析。通過(guò)分析,指出其在經(jīng)營(yíng)模式、物流、品牌和資金上具有優(yōu)勢(shì),但因處在高速擴(kuò)張期,對(duì)資金和人才有很大的需求,目前公司的資源還不能完全滿足需要。第三章對(duì)蘇寧公司的外部環(huán)境做出分析。一方面是行業(yè)特別是家電連鎖業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析,指出該行業(yè)有很好的發(fā)展前景,另一方面是對(duì)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)進(jìn)行了研究,同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在加劇。第四章是蘇寧公司戰(zhàn)略構(gòu)建研究。在前幾章研究的基礎(chǔ)上,本章首先對(duì)蘇寧公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了定位,接著利用SWO... 

【文章來(lái)源】：東南大學(xué)江蘇省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
第一章 蘇寧公司發(fā)展概況
    1.1 蘇寧公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
    1.2 蘇寧公司既有戰(zhàn)略簡(jiǎn)述
第二章 蘇寧公司內(nèi)部因素分析
    2.1 蘇寧公司主要業(yè)務(wù)
    2.2 蘇寧公司組織機(jī)構(gòu)
    2.3 蘇寧公司的經(jīng)營(yíng)模式
        2.3.1 “連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)購(gòu)分銷”的經(jīng)營(yíng)模式
        2.3.2 公司的商品采購(gòu)和銷售政策
        2.3.3 經(jīng)營(yíng)模式在財(cái)務(wù)上的優(yōu)劣勢(shì)
        2.3.4 公司目前的盈利模式
        2.3.5 公司在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
        2.3.6 國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較以及國(guó)外同行業(yè)概況
    2.4 蘇寧公司主要技術(shù)
    2.5 蘇寧公司財(cái)務(wù)狀況及分析
        2.5.1 財(cái)務(wù)狀況
        2.5.2 財(cái)務(wù)狀況分析
        2.5.3 蘇寧公司主要財(cái)務(wù)狀況分析
    2.6 蘇寧公司內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
        2.6.1 公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        2.6.2 公司的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
        2.6.3 內(nèi)部因素分析
第三章 蘇寧公司外部環(huán)境分析
    3.1 零售連鎖行業(yè)基本情況
        3.1.1 零售連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
        3.1.2 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀
    3.2 我國(guó)家電連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
        3.2.1 我國(guó)家電連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的現(xiàn)狀
        3.2.2 我國(guó)家電連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    3.3 國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)狀況
        3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)理論
        3.3.2 理論分析
        3.3.3 蘇寧公司面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)狀況
    3.4 蘇寧公司面臨的外部因素分析
        3.4.1 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
        3.4.2 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
        3.4.3 外部因素分析
    3.5 蘇寧公司戰(zhàn)略分析
第四章 蘇寧公司戰(zhàn)略構(gòu)建
    4.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.2 戰(zhàn)略重點(diǎn)
    4.3 戰(zhàn)略構(gòu)建
        4.3.1 基于信息技術(shù)的物流戰(zhàn)略
        4.3.2 市場(chǎng)滲透和穩(wěn)步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)戰(zhàn)略
        4.3.3 后向一體化戰(zhàn)略
        4.3.4 混合式多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
案例
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間發(fā)表的論文



本文編號(hào)：3617658