隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們?nèi)罕姷氖杖胨胶拖M(fèi)水平大幅度提高,我國(guó)零售業(yè)面臨前所未有的發(fā)展良機(jī)。同時(shí),加入WTO后,國(guó)外大型連鎖巨頭迅速搶灘中國(guó),國(guó)內(nèi)零售企業(yè)正積極創(chuàng)造條件,加快擴(kuò)張步伐,搶占市場(chǎng)。步步高商業(yè)連鎖股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)步步高）是一家成立于1995年的民營(yíng)企業(yè),2008年6月成功上市,經(jīng)過(guò)13年艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已成為湖南零售行業(yè)的龍頭老大。內(nèi)外環(huán)境的變化使國(guó)內(nèi)大型連鎖超市不得不面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)也為大型連鎖超市的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。步步高正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展階段,因此,對(duì)步步高的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究是一項(xiàng)迫切而重大的工作,制定合理、有效的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于步步高的快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的理論,以步步高商業(yè)連鎖股份有限公司為研究對(duì)象,對(duì)大型綜合超市發(fā)展戰(zhàn)略研究進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。通過(guò)大量的調(diào)研和對(duì)步步高商業(yè)連鎖股份有限公司進(jìn)行綜合分析,總結(jié)歸納出步步高公司現(xiàn)行發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅等各方面因素,確定了公司戰(zhàn)略發(fā)展的指標(biāo)體系,進(jìn)而得出公司的戰(zhàn)略分析結(jié)果,并制定了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和整體戰(zhàn)略。同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行闡述,以保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。在本文具體... 

【文章來(lái)源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

PETS分析法

Entry)、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者威脅 (ThreatofRivalry)、替代者威脅(Threat。fSubstitutes)、供應(yīng)商威脅(Threat。 fSupplierS)和購(gòu)買(mǎi)者威脅 (ThreatofBuyers)(如圖2一2所示)。入者的威脅供應(yīng)方侃價(jià)能力買(mǎi)方侃價(jià)能力矍翼塾一產(chǎn)品或服務(wù)的威脅圖2一2波特競(jìng)爭(zhēng)力量模型需要指出的是，企業(yè)對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和獲利能力并不是完全無(wú)能為力的，企業(yè)可以通過(guò)制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略或進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)謀求相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，從而獲得更高的利潤(rùn)，甚至能改變、影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。具體來(lái)講有以下幾種方法:(1)使公司適當(dāng)定位，針對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)作用力結(jié)構(gòu)提供最佳防衛(wèi);(2)通過(guò)制定進(jìn)攻型戰(zhàn)略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)均衡施加影響;(3)利用產(chǎn)業(yè)的演變進(jìn)行適度的變化整合;(4)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2.2.3企業(yè)微觀環(huán)境分析方法企業(yè)的微觀環(huán)境是指企業(yè)自身所面對(duì)的資源條件、經(jīng)營(yíng)能力和其外部環(huán)境，在分析過(guò)程中，我們主要就企業(yè)外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

003-2007湖南、扛西城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增速

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3393046