本文關(guān)鍵詞：企業(yè)整合審計應(yīng)用研究——以華誼兄弟為例

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【摘要】：整合財務(wù)報表審計和內(nèi)控審計的審計方法越來越得到社會的認(rèn)可,已成會計事務(wù)所開展審計業(yè)務(wù)的首選方式。本文以華誼兄弟公司為例,詳細介紹了整合審計在該公司的具體實施步驟,尤其是圍繞財務(wù)報表審計開展實質(zhì)性程序進行了詳細介紹,對于整合審計的具體應(yīng)用具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 整合審計 財務(wù)報表審計 內(nèi)部控制審計
【分類號】：F239.4
【正文快照】： 鑒于很多上市公司缺乏有效的財務(wù)管理控制機制,美國最早在上市公司內(nèi)實施了財務(wù)審計與內(nèi)部控制審計結(jié)合的制度。2007年,美國提出了整合審計的概念,重點是找到內(nèi)部控制審計和財務(wù)審計的結(jié)合點,將兩項審計業(yè)務(wù)整合開展。實施整合審計有利于加強上市公司的監(jiān)管,有效改善公司治理

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本文編號：889497