基于審計(jì)視角的西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育與測(cè)度研究
本文關(guān)鍵詞:基于審計(jì)視角的西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育與測(cè)度研究
更多相關(guān)文章: 企業(yè)環(huán)境責(zé)任 西部生態(tài)脆弱地區(qū) 意識(shí)培育 履行測(cè)度
【摘要】:近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)已不再局限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身,開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)向關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的其他方面,尤其是生態(tài)環(huán)境。黨的十八屆三中全會(huì)提出建立生態(tài)文明,建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系,完善環(huán)境治理和環(huán)境修復(fù)制度,用制度保護(hù)環(huán)境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由于起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家之間差距較大,這造成了發(fā)展過(guò)程中極大的壓力,同時(shí)也使我國(guó)在發(fā)展初期以速度為主要追求目標(biāo),采用高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式而忽略了對(duì)環(huán)境的保護(hù)。現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定而快速,但在初期發(fā)展時(shí)的種種問(wèn)題卻漸漸顯現(xiàn)出來(lái),其中以環(huán)境問(wèn)題最為明顯。因此,國(guó)家開(kāi)始重視生態(tài)環(huán)境,在十八大報(bào)告中提出要大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位,融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程。因此學(xué)術(shù)界對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的研究也就迫在眉睫。在解決環(huán)境問(wèn)題的過(guò)程中,企業(yè)擔(dān)負(fù)著不可推脫的責(zé)任,而履行自身的環(huán)境責(zé)任就是企業(yè)維護(hù)生態(tài)環(huán)境的最好方法。企業(yè)環(huán)境責(zé)任不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,而且還有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正和維護(hù)生態(tài)環(huán)境的價(jià)值,一句話,企業(yè)環(huán)境責(zé)任有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境三者和諧可持續(xù)發(fā)展。因此,本文基于審計(jì)視角對(duì)我國(guó)西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的意識(shí)培育及測(cè)度問(wèn)題進(jìn)行了專門(mén)研究。 本文分為三大部分。首先從西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育與測(cè)度的理論基礎(chǔ)入手,對(duì)西部生態(tài)脆弱地區(qū)的具體范圍進(jìn)行了界定,闡述了企業(yè)環(huán)境責(zé)任的內(nèi)涵,進(jìn)而得出基于審計(jì)視角對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任進(jìn)行測(cè)度的必要性。其次本文討論了企業(yè)環(huán)境責(zé)任的意識(shí)培育,主要從企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)的自我形成機(jī)制與外部保障機(jī)制,以及“獎(jiǎng)勵(lì)式的正向培育機(jī)制”與“懲罰式的逆向培育機(jī)制”兩方面進(jìn)行了探討。最后建立基于審計(jì)視角的西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行測(cè)度模型,并通過(guò)實(shí)地調(diào)研,,對(duì)模型的應(yīng)用進(jìn)行了案例分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)改善我國(guó)企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行狀況提出了相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)環(huán)境責(zé)任 西部生態(tài)脆弱地區(qū) 意識(shí)培育 履行測(cè)度
【學(xué)位授予單位】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:X322;F270;F239.4
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1 緒論8-16
- 1.1 研究背景與意義8-10
- 1.2 企業(yè)環(huán)境責(zé)任國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
- 1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述11-12
- 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述12-13
- 1.3 本文的研究?jī)?nèi)容和方法13-15
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
- 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)14
- 1.3.3 研究方法14-15
- 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
- 2 基于審計(jì)視角的西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育與測(cè)度的理論基礎(chǔ)16-22
- 2.1 西部生態(tài)脆弱地區(qū)的界定16-17
- 2.2 企業(yè)環(huán)境責(zé)任的內(nèi)涵17-18
- 2.3 西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展18-20
- 2.4 基于審計(jì)視角的企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育與測(cè)度20-22
- 3 企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)的培育22-29
- 3.1 自我形成機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制22-26
- 3.1.1 內(nèi)部聚集與外部保障22-24
- 3.1.2 企業(yè)自我形成機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制24-26
- 3.2 企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)的培育機(jī)制選擇26-28
- 3.2.1 “獎(jiǎng)勵(lì)式的正向培育機(jī)制”與“懲罰式的逆向培育機(jī)制”26
- 3.2.2 “獎(jiǎng)勵(lì)式”與“懲罰式”的博弈分析26-28
- 3.3 構(gòu)建企業(yè)環(huán)境責(zé)任意識(shí)培育機(jī)制的基本架構(gòu)28-29
- 4 基于審計(jì)視角西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任測(cè)度研究29-42
- 4.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法與數(shù)學(xué)模型29-33
- 4.1.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法概述29
- 4.1.2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的數(shù)學(xué)模型29-33
- 4.2 運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境責(zé)任測(cè)度的理論基礎(chǔ)33-35
- 4.2.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法與環(huán)境責(zé)任測(cè)度的關(guān)系33-34
- 4.2.2 引入數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法的必要性34
- 4.2.3 引入數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法進(jìn)行測(cè)度的可行性34-35
- 4.3 基于審計(jì)視角西部生態(tài)脆弱地區(qū)環(huán)境責(zé)任測(cè)度的基本步驟35-42
- 4.3.1 決策單元的界定35-36
- 4.3.2 投入產(chǎn)出指標(biāo)的構(gòu)建36-42
- 5 基于審計(jì)視角的西部生態(tài)脆弱地區(qū)企業(yè)環(huán)境責(zé)任測(cè)度模型的應(yīng)用——金赤化工案例分析42-47
- 5.1 金赤化工企業(yè)基本情況介紹42-43
- 5.2 對(duì)金赤化工企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行狀況進(jìn)行測(cè)度43-45
- 5.2.1 指標(biāo)確定與統(tǒng)計(jì)43-44
- 5.2.2 評(píng)價(jià)結(jié)果44-45
- 5.3 改善企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行狀況的政策建議45-47
- 5.3.1 外部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)45-46
- 5.3.2 內(nèi)部治理機(jī)制的建設(shè)46-47
- 6 結(jié)論與展望47-49
- 6.1 本文結(jié)論47
- 6.2 本文的局限性47-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 致謝51
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