發(fā)布時(shí)間：2017-06-26 04:12

  本文關(guān)鍵詞：ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：該篇論文遵循了國(guó)內(nèi)外對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義要求原則,借鑒參考了國(guó)內(nèi)外對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的研究成果,結(jié)合ZK公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)面臨的內(nèi)外部改革環(huán)境,根據(jù)ZK公司的管理需求,剖析其內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)面臨的亟待完善的方面及發(fā)展思路。通過(guò)結(jié)合本人多年的內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)積累,運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研方法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、定性分析法和描述性研究法等主要研究方法,研究梳理出將通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的制度文化建設(shè)(即：內(nèi)審人員評(píng)價(jià)制度建設(shè),內(nèi)審人員培訓(xùn)體系建設(shè)和被審計(jì)單位內(nèi)控管理的專(zhuān)業(yè)化評(píng)價(jià)建設(shè))、內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(即：以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)工作底稿建設(shè))和信息化建設(shè)(即：專(zhuān)業(yè)審計(jì)軟件T eamMate的應(yīng)用建設(shè)及信息化制度建設(shè))三大方面來(lái)促進(jìn)ZK公司內(nèi)審部門(mén)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化職能的提升,從而分析得出ZK公司內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容。本文的結(jié)論是,ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作的達(dá)成,將督促確保ZK公司內(nèi)審工作的實(shí)施得到更為客觀、公正、公平的審計(jì)結(jié)果,完成對(duì)被審計(jì)單位較為全面、綜合和客觀的評(píng)價(jià),從而為公司管理層的管理決策提供有價(jià)值的管理參考,進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值,從本質(zhì)上為公司內(nèi)控體系的不斷完善發(fā)揮應(yīng)有的作用,以促進(jìn)公司持續(xù)、健康運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計(jì) 專(zhuān)業(yè)化 制度文化 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型 內(nèi)部審計(jì)工作底稿 信息化
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-20
• 1.1 內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)研究意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-16
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的研究9-13
• 1.2.2 國(guó)外對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的研究13-16
• 1.2.3 評(píng)述16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法及框架思路16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法及框架思路17-18
• 1.4 研究難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)18-20
• 1.4.1 研究難點(diǎn)18
• 1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)18-20
• 第二章 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系存在問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)化建設(shè)思路20-28
• 2.1 ZK公司概況20-21
• 2.2 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系概況21-24
• 2.2.1 ZK公司內(nèi)審部工作基礎(chǔ)概述21
• 2.2.2 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)需要解決的主要問(wèn)題概述21-24
• 2.3 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)總體構(gòu)想24-28
• 2.3.1 內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)的了解和借鑒24-25
• 2.3.2 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的原則與思路25-26
• 2.3.3 ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的構(gòu)架與方案26-28
• 第三章 ZK公司內(nèi)部審計(jì)制度文化建設(shè)28-39
• 3.1 內(nèi)審人員評(píng)價(jià)制度建設(shè)28-32
• 3.2 內(nèi)審人員培訓(xùn)體系建設(shè)32-36
• 3.2.1 建立健全新員工入職培訓(xùn)考核體系32-35
• 3.2.2 建立健全內(nèi)審人員技能提升培訓(xùn)體系35-36
• 3.3 被審計(jì)單位內(nèi)控管理的專(zhuān)業(yè)化評(píng)價(jià)建設(shè)36-39
• 第四章 ZK公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)39-42
• 4.1 以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型建設(shè)和運(yùn)用39-41
• 4.2 內(nèi)部審計(jì)工作底稿建設(shè)41-42
• 第五章 ZK公司內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)42-47
• 5.1 審計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)用建設(shè)42-45
• 5.1.1 內(nèi)部審計(jì)軟件TEAMMATE第一期工程的實(shí)施建設(shè)42-44
• 5.1.2 內(nèi)部審計(jì)軟件TEAMMATE第二期工程實(shí)施可行性研究44-45
• 5.2 信息化管理制度建設(shè)45-47
• 第六章 研究結(jié)論與局限47-49
• 6.1 研究結(jié)論47
• 6.2 研究局限47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 諶小紅;劉正軍;;基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力研究[J];會(huì)計(jì)之友(上旬刊);2009年05期

2 李文貴;;變革中的內(nèi)部審計(jì)——基于對(duì)十三家大型跨國(guó)企業(yè)的分析[J];紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué));2011年03期

3 倪存新;;對(duì)商業(yè)銀行審計(jì)專(zhuān)業(yè)化管理的若干思考[J];新金融;2008年12期

4 王銳;;淺談現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)審人員任職能力[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2011年22期

  本文關(guān)鍵詞：ZK公司內(nèi)部審計(jì)體系專(zhuān)業(yè)化建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：484753