在現(xiàn)代的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)的管理方面逐漸趨于成熟,內部審計工作也開始運用在各個方面,同時也受到了很多企業(yè)的認可。在企業(yè)與國內經(jīng)濟一起飛速發(fā)展當中,企業(yè)在自我管理方面,面對著很多條件的閑置,所以要想在國內市場中得到充分發(fā)展,就必須對于企業(yè)內部進行嚴格的控制及管理,這些管理中,內部審計在企業(yè)的風險管理和控制中至關重要。文章根據(jù)內部審計在企業(yè)當中風險管理和控制的作用,對其中的問題提出了相應的解決措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 內部審計的概述
2 內部審計在企業(yè)中的作用
    (1)發(fā)現(xiàn)內部的風險。
    (2)幫助企業(yè)協(xié)調內部管理。
    (3)給予企業(yè)相關的咨詢。
3 內部審計在企業(yè)中的現(xiàn)狀與問題
    (1)內部審計的制度缺失。
    (2)審計項目缺乏目的性。
    (3)沒有認識到內部審計工作的重要性。
    (4)不合理的審計方式。
4 提升審計工作的幾點應用
    (1)健全機制。
    (2)加強審計隊伍建設。
    (3)提高對內部審計的重視程度。
5 結語



本文編號：3972693