當今世界正處于新一輪大變革大調(diào)整之中,國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,中美經(jīng)貿(mào)摩擦不斷惡化,企業(yè)面臨的風險挑戰(zhàn)不斷增加。我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài),影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增加,風險無處不在,企業(yè)生存面臨巨大壓力。具有企業(yè)"免疫防御"功能的內(nèi)部審計,肩負著為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航的重要使命。本文以全價值鏈體系為視角,探究內(nèi)部審計管理創(chuàng)新的建設路徑和遵循原則,結合自身實際工作經(jīng)驗,總結分析了內(nèi)部審計精益管理在實踐工作中存在的問題,提出符合實際的解決對策。 

【文章來源】：中國總會計師. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、概述
    （一）全價值鏈體系
    （二）內(nèi)部審計
    （三）精益管理
二、內(nèi)部審計精益管理創(chuàng)新遵循的原則
    （一）注重流程設計，全價值鏈效益最高原則
    （二）堅持標準化與管理創(chuàng)新相結合原則
    （三）堅持“自我反省”和“現(xiàn)地現(xiàn)物”原則
三、全價值鏈體系下內(nèi)部審計精益管理的建設路徑
    （一）準確把握精益管理理念的兩大核心要素
    （二）創(chuàng)新內(nèi)部審計思維，建立以風險防控為主的“價值增值型”審計模式
    （三）以先進信息技術為抓手，提高審計效能
    （四）充分利用大數(shù)據(jù)審計技術，助推思維轉(zhuǎn)型
    （五）建設專業(yè)內(nèi)部審計隊伍，確保勝任精益管理下的內(nèi)部審計工作
四、實踐工作中存在的問題及解決對策
    （一）審計數(shù)據(jù)的安全問題及解決對施
    （二）審計業(yè)務的連續(xù)性問題及解決對施
    （三）審計人才的培養(yǎng)問題及解決對策



本文編號：3616148