強(qiáng)化內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋
發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 13:56
<正>內(nèi)管干部,是指按照干部管理權(quán)限由黨政工作部門、事業(yè)單位、人民團(tuán)體和國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱主管單位)內(nèi)部管理的,負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)的所屬單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和子企業(yè)的正職領(lǐng)導(dǎo)干部(主要領(lǐng)導(dǎo)人員),或者主持工作一年以上的副職領(lǐng)導(dǎo)干部。內(nèi)管干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分,加強(qiáng)內(nèi)管干部經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是規(guī)范干部經(jīng)濟(jì)管理行為,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。
【文章來源】:現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
存在的主要問題
(一)不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
(二)審計(jì)的管理界限仍未理清。
(三)有效的審計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制尚未建立健全。
(四)部門單位內(nèi)部對內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理總體呈粗放狀態(tài)。
問題原因分析
(一)制度欠缺。
(二)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不充分。
(三)編制受限、人員不足。
(四)內(nèi)審人員創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
(五)外部指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠。
主要方法途徑
(一)基本原則。
1.循序漸進(jìn)。
2.分類管理。
3.到位不越位。
(二)方法和途徑。
1. 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議的作用,搭建管理平臺。
2. 進(jìn)一步完善制度規(guī)范。
3. 進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
4. 加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核力度。
本文編號:3528577
【文章來源】:現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
存在的主要問題
(一)不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
(二)審計(jì)的管理界限仍未理清。
(三)有效的審計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制尚未建立健全。
(四)部門單位內(nèi)部對內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理總體呈粗放狀態(tài)。
問題原因分析
(一)制度欠缺。
(二)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不充分。
(三)編制受限、人員不足。
(四)內(nèi)審人員創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
(五)外部指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠。
主要方法途徑
(一)基本原則。
1.循序漸進(jìn)。
2.分類管理。
3.到位不越位。
(二)方法和途徑。
1. 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議的作用,搭建管理平臺。
2. 進(jìn)一步完善制度規(guī)范。
3. 進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
4. 加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核力度。
本文編號:3528577
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