隨著經(jīng)濟環(huán)境的日益復(fù)雜,管理層通過各種復(fù)雜的交易和行為虛假披露財務(wù)報表甚至進行串通舞弊來欺騙廣大投資者。再此背景下,本文通過將戰(zhàn)略分析融入審計流程以K公司為案例進行分析,并提出審計對策以期望能對當前的審計實務(wù)工作提供幫助。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、K公司概況
三、K公司戰(zhàn)略分析
    (一)波特五力模型分析
        1．購買商討價還價能力分析
        2．供應(yīng)商討價還價的能力
        3．新進入者的威脅
        4．替代品的威脅
        5．行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度
    (二)產(chǎn)品生命周期分析
四、K公司問題分析
五、基于戰(zhàn)略視角的審計流程轉(zhuǎn)變
    (一)結(jié)合戰(zhàn)略分析工具實施風(fēng)險評估程序
    (二)結(jié)合生面周期計劃審計工作
    (三)恰當實施進一步審計程序


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流戰(zhàn)略審計[J]. 朱穎,郝玉貴.  交通財會. 2017(10)
[4]戰(zhàn)略審計:框架與要素分析[J]. 李濤,陳熾菲.  時代金融. 2015(29)
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本文編號：3224001