隨著市場經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系越來越受到國有企業(yè)的重視,其內(nèi)部審計(jì)作用也不斷凸顯,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向作為內(nèi)部審計(jì)的新方向標(biāo),以此創(chuàng)新公司內(nèi)部審計(jì)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。石油公司內(nèi)部審計(jì)模式面臨不具備獨(dú)立性、審計(jì)質(zhì)量偏低、風(fēng)險(xiǎn)管理具體評價(jià)缺失和成果轉(zhuǎn)化程度較低等主要問題,基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,構(gòu)建石油公司內(nèi)部審計(jì)模式應(yīng)遵循適用性、繼承性和靈活性等原則,構(gòu)建主體框架并提出完善公司內(nèi)部審計(jì)制度、嚴(yán)把審計(jì)信息化管理質(zhì)量、提高員工審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識、加快內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理融合和構(gòu)建新型績效考核機(jī)制的對策建議。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、石油公司內(nèi)部審計(jì)模式面臨的主要問題
    (一)內(nèi)部審計(jì)模式不具備獨(dú)立性
    (二)內(nèi)部審計(jì)模式審計(jì)質(zhì)量偏低
    (三)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理具體評價(jià)缺失
    (四)內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化程度偏低
二、基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的石油公司內(nèi)部審計(jì)模式構(gòu)建
    (一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的構(gòu)建原則
        1. 適用性原則。
        2. 繼承性原則。
        3. 靈活性原則。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的主體框架
三、石油公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的對策建議
    (一)完善公司內(nèi)部審計(jì)制度
    (二)嚴(yán)把審計(jì)信息化管理質(zhì)量
    (三)提高員工審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識
    (四)加快內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理融合
    (五)構(gòu)建新型績效考核機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3215236