為強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部審計在防范重大風險中的作用,本文基于多年實踐,從審計視角對國企改革不同階段的風險進行分析并提出應對措施。 

【文章來源】：中國內(nèi)部審計. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、國企改革基本程序
二、各階段風險及審計發(fā)現(xiàn)問題
    （一）改革方案制訂階段
        1. 可行性研究不深入不徹底。
        2. 改革方案未經(jīng)充分研究討論。
        3. 改革方案未與擬合作股東充分溝通。
    （二）決策階段
    （三）審計評估階段
        1．擬改制企業(yè)操辦全部審計評估工作。
        2．評前審計走過場，未如實完整反映資產(chǎn)狀況。
        3. 資產(chǎn)評估不盡職、被干預操縱，未真實公允反映國有資產(chǎn)價值。
    （四）產(chǎn)權交易及變更階段
三、國企改革審計應把握的重點
    （一）審前準備應及時獲取相關信息
    （二）審計關口前移至改革方案編制環(huán)節(jié)
    （三）審計范圍覆蓋改革方案全部環(huán)節(jié)
    （四）審計目的應包括改革后的管控與風險
    （五）及時提交審計結(jié)果
    （六）注重搭建審計人員勝任能力框架



本文編號：3172269