國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的應(yīng)用探討
發(fā)布時(shí)間:2021-04-21 03:08
會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益提升的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,當(dāng)下企業(yè)面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此更應(yīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息的質(zhì)量。企業(yè)在長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中需要將內(nèi)部審計(jì)工作加強(qiáng),還需要進(jìn)行更為有效的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵與職能演變
(一)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵
(二)內(nèi)部審計(jì)職能演變
二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
(一)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的應(yīng)用策略
(一)明確方向,將風(fēng)險(xiǎn)管理作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
(二)重視內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制
(三)建立健全會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制與評(píng)價(jià)機(jī)制
(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)
(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的作用及方法[J]. 劉學(xué)鈺. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(16)
[2]內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探究[J]. 常向黨. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(21)
本文編號(hào):3150934
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵與職能演變
(一)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵
(二)內(nèi)部審計(jì)職能演變
二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
(一)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(三)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的應(yīng)用策略
(一)明確方向,將風(fēng)險(xiǎn)管理作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
(二)重視內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制
(三)建立健全會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制與評(píng)價(jià)機(jī)制
(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)
(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制中的作用及方法[J]. 劉學(xué)鈺. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(16)
[2]內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探究[J]. 常向黨. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(21)
本文編號(hào):3150934
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