本文結合省級電網企業(yè)實際,深入分析當前電網企業(yè)內部經濟責任審計的工作思路及存在的難點,并就相關問題進行深入探討,提出提升電網企業(yè)內部經濟責任審計的路徑選擇。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(18)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時代形勢下電網企業(yè)的經濟責任審計
二、電網企業(yè)內部經濟責任審計存在的難點
    （一）經濟責任審計與專項審計存在重疊,造成資源浪費。
    （二）審計人員不能勝任新時代經濟責任審計。
    （三）“先離后審”情形普遍發(fā)生。
    （四）基于以離任審計為主的經濟責任審計,審計成果存在滯后性。
    （五）慣于以領導干部個人為中心進行審計,審計內容存在局限性。
    （六）審計成果推廣普及力度仍有不足。
三、提升電網企業(yè)內部經濟責任審計的路徑選擇
    （一）創(chuàng)新離任審計與領導干部任用協同機制。
    （二）全面整合專項審計與經濟責任審計。
    （三）全方位提升審計隊伍業(yè)務素養(yǎng)。
    （四）完善經濟責任審計評價機制。
    （五）強化審計結果應用是實現審計目標的關鍵環(huán)節(jié)。
    （六）以經濟責任審計為依托,加大企業(yè)自查自糾、防范風險的力度。


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]略論經濟新常態(tài)下經濟責任審計工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 倪劍平.  審計與理財. 2015(02)
[4]在探索與實踐中不斷深化經濟責任審計[J]. 黃生懷.  陜西審計. 2004(06)
[5]在實踐中不斷完善經濟責任審計[J]. 王克.  審計理論與實踐. 2002(08)



本文編號：3150099