<正>EPC即"engineering procure-ment construction"的簡稱,直譯為"設(shè)計-采購-施工",是對建設(shè)項目設(shè)計、采購、施工、驗收、試運行等實行總承包的一種管理模式,俗稱交鑰匙工程。2016年住建部發(fā)布的《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》明確提出"深化建設(shè)項目組織實施方式改革,推廣工程總承包制",建設(shè)工程優(yōu)先采用工程總承包模式。近年來,EPC模式因其具有投資可控、建設(shè)周期短、責(zé)任主體明確等優(yōu)點,在國內(nèi)外應(yīng)用均較為廣泛, 

【文章來源】：審計月刊. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、EPC模式的主要特點
二、EPC項目的審計內(nèi)容和方法探索
    （一）審程序。
    （二）審虛實。
    （三）審差異。
    （四）審變更。
    （五）審合同。
    （六）審支付。
三、加強EPC項目審計的幾點思考和建議
    （一）加強宏觀統(tǒng)籌，調(diào)整審計思路和方法。
    （二）創(chuàng)新審計思維，提高審計方法靈活性。
    （三）更新知識結(jié)構(gòu)，塑造復(fù)合型審計人才。



本文編號：3064925