審計(jì)全覆蓋背景下高校內(nèi)部審計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
發(fā)布時(shí)間:2021-02-24 10:41
黨的十八大以來,中辦、國辦在《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》中明確要求"黨政同責(zé)、同責(zé)同審",審計(jì)全覆蓋的范圍包括公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,新時(shí)代賦予了高校內(nèi)部審計(jì)新的任務(wù)。但高校內(nèi)部審計(jì)普遍存在審計(jì)力量薄弱、審計(jì)缺乏獨(dú)立性以及審計(jì)方法落后等問題,內(nèi)部審計(jì)外包應(yīng)運(yùn)而生。內(nèi)部審計(jì)外包有它自身優(yōu)勢的同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn),本文從事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出相應(yīng)的控制措施,盡量減少內(nèi)部審計(jì)外包帶來的風(fēng)險(xiǎn),讓內(nèi)部審計(jì)外包更好的為高校事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
【文章來源】:審計(jì)與理財(cái). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、審計(jì)全覆蓋背景下高校內(nèi)部審計(jì)外包需求
(一)審計(jì)全覆蓋的背景
(二)內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇
1. 全部外包
2. 補(bǔ)充外包
3. 內(nèi)外部結(jié)合
4. 審計(jì)管理咨詢
二、高校內(nèi)部審計(jì)外包優(yōu)勢
(一)提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
(二)可以提升審計(jì)質(zhì)量
(三)符合成本效益原則
三、高校內(nèi)部審計(jì)外包面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)獨(dú)立性風(fēng)險(xiǎn)
(二)審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(三)泄密風(fēng)險(xiǎn)
(四)依賴風(fēng)險(xiǎn)
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
(一)事前控制
1. 嚴(yán)格篩選外包機(jī)構(gòu)
2. 謹(jǐn)慎簽訂外包合同
(二)事中控制
1. 對審計(jì)過程實(shí)施全過程監(jiān)督
2. 及時(shí)的內(nèi)外部溝通機(jī)制
(三)事后控制
1. 審計(jì)報(bào)告質(zhì)量控制
2. 外包商服務(wù)評價(jià)機(jī)制
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校內(nèi)部審計(jì)外包及風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 馬淑紅,張小玲. 商業(yè)會計(jì). 2019(14)
[2]淺析高校內(nèi)部審計(jì)外包模式[J]. 彭凌. 時(shí)代金融. 2018(36)
[3]新形勢下高校內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇與分析[J]. 錢金金. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2018(15)
[4]高校內(nèi)部審計(jì)外包研究[J]. 馬秀麗,梁曉琳. 會計(jì)師. 2018(09)
[5]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)及其防控探究[J]. 黃茜,姚群. 當(dāng)代會計(jì). 2017(08)
本文編號:3049249
【文章來源】:審計(jì)與理財(cái). 2020,(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、審計(jì)全覆蓋背景下高校內(nèi)部審計(jì)外包需求
(一)審計(jì)全覆蓋的背景
(二)內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇
1. 全部外包
2. 補(bǔ)充外包
3. 內(nèi)外部結(jié)合
4. 審計(jì)管理咨詢
二、高校內(nèi)部審計(jì)外包優(yōu)勢
(一)提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
(二)可以提升審計(jì)質(zhì)量
(三)符合成本效益原則
三、高校內(nèi)部審計(jì)外包面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)獨(dú)立性風(fēng)險(xiǎn)
(二)審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(三)泄密風(fēng)險(xiǎn)
(四)依賴風(fēng)險(xiǎn)
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
(一)事前控制
1. 嚴(yán)格篩選外包機(jī)構(gòu)
2. 謹(jǐn)慎簽訂外包合同
(二)事中控制
1. 對審計(jì)過程實(shí)施全過程監(jiān)督
2. 及時(shí)的內(nèi)外部溝通機(jī)制
(三)事后控制
1. 審計(jì)報(bào)告質(zhì)量控制
2. 外包商服務(wù)評價(jià)機(jī)制
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校內(nèi)部審計(jì)外包及風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 馬淑紅,張小玲. 商業(yè)會計(jì). 2019(14)
[2]淺析高校內(nèi)部審計(jì)外包模式[J]. 彭凌. 時(shí)代金融. 2018(36)
[3]新形勢下高校內(nèi)部審計(jì)外包形式的選擇與分析[J]. 錢金金. 財(cái)會學(xué)習(xí). 2018(15)
[4]高校內(nèi)部審計(jì)外包研究[J]. 馬秀麗,梁曉琳. 會計(jì)師. 2018(09)
[5]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)及其防控探究[J]. 黃茜,姚群. 當(dāng)代會計(jì). 2017(08)
本文編號:3049249
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