企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響概述
發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 21:14
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)海量化、虛擬化的特征,審計(jì)分析從抽樣分析向全量分析轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的審計(jì)方法和審計(jì)模型不再適合于大數(shù)據(jù)審計(jì),現(xiàn)代審計(jì)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新的審計(jì)技術(shù)和審計(jì)模式的變革。本文立足增值型審計(jì)服務(wù),分析傳統(tǒng)內(nèi)審工作開展過程中存在的不足,并從企業(yè)角度提出內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的建議和措施,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有一定的理論參考與應(yīng)用價(jià)值。
【文章來源】:商訊. 2020,(29)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的主要不足
(一)機(jī)械式查錯(cuò)糾弊行為明顯
(二)效率失衡與內(nèi)部審計(jì)失衡
(三)內(nèi)部審計(jì)的成本增加
(四)有待完善風(fēng)險(xiǎn)管理
二、企業(yè)審計(jì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新有效探索
(一)創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理念
(二)推進(jìn)精細(xì)化管理企業(yè)
(三)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在大數(shù)據(jù)數(shù)字轉(zhuǎn)換
(四)轉(zhuǎn)型模式的數(shù)字化
(五)審計(jì)依據(jù)由經(jīng)驗(yàn)審計(jì)向聯(lián)網(wǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用[J]. 薛選利. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020(06)
[2]企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用[J]. 張安平. 營(yíng)銷界. 2019(46)
[3]淺談企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 梁旭朝. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[4]企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用[J]. 張馨. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(15)
本文編號(hào):3007621
【文章來源】:商訊. 2020,(29)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的主要不足
(一)機(jī)械式查錯(cuò)糾弊行為明顯
(二)效率失衡與內(nèi)部審計(jì)失衡
(三)內(nèi)部審計(jì)的成本增加
(四)有待完善風(fēng)險(xiǎn)管理
二、企業(yè)審計(jì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新有效探索
(一)創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理念
(二)推進(jìn)精細(xì)化管理企業(yè)
(三)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在大數(shù)據(jù)數(shù)字轉(zhuǎn)換
(四)轉(zhuǎn)型模式的數(shù)字化
(五)審計(jì)依據(jù)由經(jīng)驗(yàn)審計(jì)向聯(lián)網(wǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用[J]. 薛選利. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020(06)
[2]企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用[J]. 張安平. 營(yíng)銷界. 2019(46)
[3]淺談企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 梁旭朝. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[4]企業(yè)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用[J]. 張馨. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(15)
本文編號(hào):3007621
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