創(chuàng)新和改進(jìn)我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理策略,對于建立現(xiàn)代化高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,提高高校內(nèi)部審計(jì)水平,實(shí)現(xiàn)高校資源的合理配置具有重要意義。與學(xué)界已有研究不同的是,本文重在研究我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐思路,認(rèn)為構(gòu)建柔性的科層管理機(jī)制、系統(tǒng)的審計(jì)工作機(jī)制、立體的人才聘用機(jī)制、科學(xué)的績效考核機(jī)制能夠解決當(dāng)前高校教育內(nèi)部審計(jì)存在的突出問題,有利于進(jìn)一步完善和發(fā)展我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理體系。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）高校教育內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng)
    （二）高校教育內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制不健全
    （三）高校教育內(nèi)部審計(jì)專業(yè)性水平不高
    （四）高校教育內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用度不高
二、我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理的創(chuàng)新策略
    （一）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)科層管理，增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性
    （二）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，提高審計(jì)工作效率
    （三）創(chuàng)新審計(jì)人員聘用機(jī)制，提高審計(jì)專業(yè)水平
    （四）創(chuàng)新審計(jì)績效考核機(jī)制，增強(qiáng)審計(jì)工作價(jià)值
三、我國高校教育內(nèi)部審計(jì)管理的實(shí)踐應(yīng)用
    （一）構(gòu)建柔性的科層管理機(jī)制
    （二）構(gòu)建系統(tǒng)的審計(jì)工作機(jī)制
    （三）構(gòu)建立體的人才聘用機(jī)制
    （四）構(gòu)建科學(xué)的績效考核機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)視角下我國高校教育經(jīng)費(fèi)支出績效審計(jì)研究[J]. 馮建濤.  商業(yè)會計(jì). 2018(10)



本文編號：3005376