風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究
本文關(guān)鍵詞:風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 21世紀(jì)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的新世紀(jì),多樣化和多變性的環(huán)境使企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)歷著實(shí)質(zhì)性的變革。內(nèi)部審計是確保受托責(zé)任有效履行的管理控制機(jī)制,也必須隨之而發(fā)展,才能成為企業(yè)價值鏈上一個必要的環(huán)節(jié),為企業(yè)提供“增值”服務(wù)。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的特點(diǎn)以及經(jīng)營管理的需求,與風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計自身特點(diǎn)的完美契合,使得風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計成為現(xiàn)代內(nèi)部審計所不可替代的發(fā)展方向。然而,風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在我國仍處于起步階段,對于這一新的內(nèi)部審計模式,我們應(yīng)該怎樣看待,又如何在實(shí)務(wù)中具體應(yīng)用?本文的研究正是基于這些問題而展開,全文共分六個部分,各部分主要內(nèi)容如下: 第一部分為全文的引言,主要介紹本文的研究背景、研究方法、思路框架,以及對前人研究成果的總結(jié)與綜述。 第二部分主要介紹內(nèi)部審計模式的歷史演進(jìn)與風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的產(chǎn)生。從內(nèi)部審計的發(fā)展歷史我們可以看出,內(nèi)部審計模式的演進(jìn)是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與企業(yè)內(nèi)部管理要求相互作用的結(jié)果,,而風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的產(chǎn)生正是這種要求的必然體現(xiàn)。本部分還詳細(xì)論述了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的內(nèi)涵,包括其涵義、特征與理論基礎(chǔ)。 第三部分論述了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的基本理論框架,包括其本質(zhì)、對象、目標(biāo)以及職能。 第四部分對我國開展風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)論述。從我國風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的現(xiàn)狀出發(fā),論述了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的實(shí)施條件、實(shí)施程序、對內(nèi)部審計人員的要求,并提出了推進(jìn)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的一些建議。 第五部分以我國商業(yè)銀行為例,論述了風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用。 第六部分是全文的總結(jié)。全文對風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的基本理論問題及其在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行了完整的、系統(tǒng)化的闡述。通過本文的研究我們可以看出,在競爭與風(fēng)險不斷加劇的背景下,風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計能夠順應(yīng)風(fēng)險管理的要求并為企業(yè)提供更多的“增值”服務(wù),是內(nèi)部審計不可阻擋的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計 理論框架 應(yīng)用 商業(yè)銀行
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F239.45
【目錄】:
- 中文摘要6-7
- ABSTRACT7-11
- 1 引言11-20
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
- 1.2.1 國外部分12-14
- 1.2.2 國內(nèi)部分14-17
- 1.3 研究方法與思路框架17-20
- 2 內(nèi)部審計模式的歷史演進(jìn)與風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的產(chǎn)生20-31
- 2.1 內(nèi)部審計模式的歷史演進(jìn)20-24
- 2.1.1 萌芽狀態(tài)下的內(nèi)部審計20-21
- 2.1.2 財務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計21-22
- 2.1.3 業(yè)務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計22-23
- 2.1.4 管理導(dǎo)向內(nèi)部審計23-24
- 2.1.5 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計24
- 2.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計產(chǎn)生的必然性24-26
- 2.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的內(nèi)涵26-31
- 2.3.1 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的涵義26-27
- 2.3.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特征27-29
- 2.3.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)29-31
- 3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理論框架31-36
- 3.1 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的本質(zhì)31-33
- 3.1.1 風(fēng)險的含義31-32
- 3.1.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的本質(zhì)32-33
- 3.2 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的對象33-34
- 3.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的目標(biāo)及職能34-36
- 4 我國開展風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計有關(guān)問題研究36-46
- 4.1 我國開展風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析36-37
- 4.2 內(nèi)部審計實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷谋匾獥l件37-40
- 4.3 風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的實(shí)施程序40-43
- 4.4 實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計對內(nèi)部審計人員的要求43-44
- 4.5 推進(jìn)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的幾點(diǎn)建議44-46
- 5 我國商業(yè)銀行開展風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的案例分析46-52
- 5.1 案例背景介紹46
- 5.2 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的可行性分析46-47
- 5.3 商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的應(yīng)用領(lǐng)域47-48
- 5.4 商業(yè)銀行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的實(shí)施48-50
- 5.4.1 商業(yè)銀行運(yùn)用風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的目標(biāo)定位48
- 5.4.2 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的步驟與程序48-50
- 5.5 商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題50-51
- 5.6 案例小結(jié)51-52
- 6 結(jié)論52-53
- 參考文獻(xiàn)53-55
- 作者簡歷55-57
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集57
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:262837
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