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雙重委托代理關(guān)系下內(nèi)部審計(jì)治理有效性研究——基于角色沖突的視角

發(fā)布時(shí)間:2017-10-18 20:24

  本文關(guān)鍵詞:雙重委托代理關(guān)系下內(nèi)部審計(jì)治理有效性研究——基于角色沖突的視角


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【摘要】:隨著企業(yè)內(nèi)部受托責(zé)任關(guān)系日益復(fù)雜,內(nèi)部審計(jì)作為組織內(nèi)部專業(yè)的管理控制機(jī)制,成為董事會(huì)和管理層共同實(shí)施控制的手段,在公司治理和企業(yè)管理中發(fā)揮作用。然而,雙重領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生董事長和總經(jīng)理對治理任務(wù)要求不一致的角色沖突,影響內(nèi)部審計(jì)治理活動(dòng)。本文以內(nèi)部審計(jì)雙重領(lǐng)導(dǎo)為背景,以角色沖突為核心,結(jié)合董事長和總經(jīng)理的權(quán)力配置,設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)雙重委托代理實(shí)驗(yàn),比較在不同權(quán)力配置所形成的激勵(lì)環(huán)境下,角色沖突對內(nèi)部審計(jì)治理活動(dòng)的影響。研究發(fā)現(xiàn)董事長和總經(jīng)理的權(quán)力配置能夠調(diào)節(jié)角色沖突對內(nèi)部審計(jì)治理活動(dòng)的影響,將內(nèi)審經(jīng)理的解聘權(quán)配置給董事長并提高董事長的相對權(quán)力有助于抑制角色沖突對內(nèi)部審計(jì)治理活動(dòng)的負(fù)面影響,提高內(nèi)部審計(jì)的治理作用。
【作者單位】: 黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;南開大學(xué)公司治理研究中心;南開大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系;
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計(jì) 委托代理 角色沖突 權(quán)力配置
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:71072095) 黑龍江大學(xué)青年基金項(xiàng)目(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:QW201107)的研究成果
【分類號】:F239.45
【正文快照】: 一、引言解決商業(yè)組織中因兩權(quán)分離而出現(xiàn)的潛在不利結(jié)果是公司治理最基本的問題。董事會(huì)作為重要的治理機(jī)制,主要目的之一就是克服所有者與管理者之間因目標(biāo)激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)偏好不一致所產(chǎn)生的代理問題(Fa-ma和Jensen,,1983)。20世紀(jì)末,國內(nèi)外一系列高管舞弊案的發(fā)生使董事會(huì)的

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2 石恒貴;內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用機(jī)理與實(shí)證研究[D];重慶大學(xué);2010年

3 劉鍵;基于內(nèi)部審計(jì)視角的商業(yè)銀行公司治理評價(jià)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

4 嚴(yán)暉;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)若干問題研究[D];廈門大學(xué);2004年

5 黃海;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)框架構(gòu)建及應(yīng)用研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

6 吳俊峰;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)基本問題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

7 劇杰;降低審計(jì)質(zhì)量的審計(jì)行為研究[D];南京大學(xué);2010年

8 富閩魯;制造業(yè)企業(yè)營銷審計(jì)理論與應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2007年

9 黃翠竹;中國上市公司內(nèi)部治理審計(jì)研究[D];遼寧大學(xué);2010年

10 陳塵肇;中國國家審計(jì)結(jié)果公告制度問題研究與機(jī)制設(shè)計(jì)[D];重慶大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 許葉枚;關(guān)于加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的研究[D];蘇州大學(xué);2002年

2 孫晉喜;內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與探索[D];西南交通大學(xué);2003年

3 王艷;我國治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

4 王香煥;基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

5 曹紅;我國上市公司內(nèi)部審計(jì)研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

6 王亞娜;我國上市公司內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究[D];東北師范大學(xué);2010年

7 李良慧;企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究[D];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

8 張國庫;我國電力企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)研究[D];長沙理工大學(xué);2010年

9 懷雷;增值型內(nèi)部審計(jì)績效評價(jià)[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年

10 李衛(wèi)星;企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)踐分析[D];中山大學(xué);2010年



本文編號:1056983

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