玉溪市招商引資工作問題與對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-04-12 04:37
招商引資是指各級(jí)政府通過整合資源,將區(qū)域以外的資源(包括資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等)整合進(jìn)來,與區(qū)域內(nèi)資源(土地、企業(yè)、市場(chǎng)等)實(shí)現(xiàn)嫁接重組和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行為。實(shí)踐證明,高質(zhì)量的招商引資在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才、科技,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮了積極作用。招商引資是手段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生才是最終目的。地方政府推進(jìn)招商引資,對(duì)各地區(qū)的對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn);同時(shí),地方政府間的過度競爭也帶來了一些副作用和后遺癥。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的行政體系,層級(jí)繁多、機(jī)構(gòu)林立,對(duì)行政資源和社會(huì)資源具有高度掌控力,從政府職能定位角度來說,直接干預(yù)市場(chǎng)資源配置擾亂了政府與市場(chǎng)的關(guān)系,跨越了政府的權(quán)力邊界。轉(zhuǎn)變政府職能是深化行政體制改革的核心,要真正理清政府、市場(chǎng)、社會(huì)三者的關(guān)系。市場(chǎng)應(yīng)在資源配置中起決定性作用,政府的職責(zé)是引導(dǎo)和影響,而非直接配置資源。作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的城市,由于歷史原因以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度,玉溪市招商引資工作依然沿用政府部門主導(dǎo)的方式。筆者結(jié)合自身招商引資工作的實(shí)際,從政府職能定位角度,對(duì)玉溪市招商引資工作進(jìn)行分析,找出其存在問題并分析原因,并對(duì)玉...
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
緒論
1、研究背景
2、研究意義
3、文獻(xiàn)綜述
4、理論基礎(chǔ)
5、研究方法
一、玉溪市招商引資工作現(xiàn)狀分析
(一)玉溪市招商引資取得的成績
1、招商引資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手
2、招商引資對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極促進(jìn)作用
(二)玉溪市招商引資工作方法
1、玉溪市招商引資機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、玉溪市招商引資工作流程
3、玉溪市招商引資考核制度
二、玉溪市招商引資工作存在問題及原因分析
(一)存在問題
1、引進(jìn)企業(yè)和資金結(jié)構(gòu)不合理
2、項(xiàng)目落地難
3、各縣區(qū)及園區(qū)之間發(fā)展不平衡
4、高層引領(lǐng)不到位、各縣區(qū)惡性競爭導(dǎo)致資源浪費(fèi)
5、招商引資工作成效不高
(二)原因分析
1、未樹立服務(wù)型政府理念,重“引進(jìn)”輕“服務(wù)”
2、處理市場(chǎng)與政府關(guān)系不當(dāng)
3、考核體系不完善
4、招商引資軟硬件環(huán)境有待改善
5、招商引資方式和手段有待改進(jìn)和創(chuàng)新
6、項(xiàng)目開發(fā)包裝質(zhì)量有待提升
三、對(duì)玉溪市招商引資工作的對(duì)策建議
(一)玉溪市招商引資工作SWOT分析
1、玉溪市招商引資工作優(yōu)勢(shì)分析
2、玉溪市招商引資工作劣勢(shì)分析
3、玉溪市招商引資工作機(jī)遇分析
4、玉溪市招商引資工作威脅分析
(二)玉溪市SWOT戰(zhàn)略分析矩陣
1、準(zhǔn)確定位政府職能
2、加強(qiáng)規(guī)劃研究制定
3、完善科學(xué)的考核機(jī)制
4、提升本地企業(yè)實(shí)力形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)
5、重視營商環(huán)境建設(shè),改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
6、建立項(xiàng)目準(zhǔn)入和退出機(jī)制
7、政府部門退出全程參與過程,充分發(fā)揮多元機(jī)構(gòu)作用
8、以產(chǎn)業(yè)為核心策劃重點(diǎn)項(xiàng)目包裝
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3951675
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
緒論
1、研究背景
2、研究意義
3、文獻(xiàn)綜述
4、理論基礎(chǔ)
5、研究方法
一、玉溪市招商引資工作現(xiàn)狀分析
(一)玉溪市招商引資取得的成績
1、招商引資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手
2、招商引資對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極促進(jìn)作用
(二)玉溪市招商引資工作方法
1、玉溪市招商引資機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、玉溪市招商引資工作流程
3、玉溪市招商引資考核制度
二、玉溪市招商引資工作存在問題及原因分析
(一)存在問題
1、引進(jìn)企業(yè)和資金結(jié)構(gòu)不合理
2、項(xiàng)目落地難
3、各縣區(qū)及園區(qū)之間發(fā)展不平衡
4、高層引領(lǐng)不到位、各縣區(qū)惡性競爭導(dǎo)致資源浪費(fèi)
5、招商引資工作成效不高
(二)原因分析
1、未樹立服務(wù)型政府理念,重“引進(jìn)”輕“服務(wù)”
2、處理市場(chǎng)與政府關(guān)系不當(dāng)
3、考核體系不完善
4、招商引資軟硬件環(huán)境有待改善
5、招商引資方式和手段有待改進(jìn)和創(chuàng)新
6、項(xiàng)目開發(fā)包裝質(zhì)量有待提升
三、對(duì)玉溪市招商引資工作的對(duì)策建議
(一)玉溪市招商引資工作SWOT分析
1、玉溪市招商引資工作優(yōu)勢(shì)分析
2、玉溪市招商引資工作劣勢(shì)分析
3、玉溪市招商引資工作機(jī)遇分析
4、玉溪市招商引資工作威脅分析
(二)玉溪市SWOT戰(zhàn)略分析矩陣
1、準(zhǔn)確定位政府職能
2、加強(qiáng)規(guī)劃研究制定
3、完善科學(xué)的考核機(jī)制
4、提升本地企業(yè)實(shí)力形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)
5、重視營商環(huán)境建設(shè),改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
6、建立項(xiàng)目準(zhǔn)入和退出機(jī)制
7、政府部門退出全程參與過程,充分發(fā)揮多元機(jī)構(gòu)作用
8、以產(chǎn)業(yè)為核心策劃重點(diǎn)項(xiàng)目包裝
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3951675
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