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QS銀行助力青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融服務(wù)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-06-01 21:39
  山東省為全面貫徹黨的十九大精神,同時(shí)為了解決省內(nèi)大而不強(qiáng)、發(fā)展不平衡不充分的問題,山東省發(fā)布《山東省人民政府關(guān)于印發(fā)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃的通知》(魯政發(fā)[2018]7號),青島市全市納入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。自此,青島市產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。QS銀行亟需制定全新的綜合金融服務(wù)策略以助力青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。QS銀行的金融服務(wù)策略可以借鑒國外交易銀行模式和國內(nèi)平安銀行金融服務(wù)模式。青島市在轉(zhuǎn)型升級過程中有巨大的金融需求,包括十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、政府公共服務(wù)、壓降過剩產(chǎn)能的金融需求。青島市在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,在空間布局、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃角度給QS銀行提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為助力青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,QS銀行將依據(jù)自身優(yōu)勢及特點(diǎn)打造更適合自身發(fā)展要求的戰(zhàn)略理念及方案。圍繞青島新舊動(dòng)能項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型以及規(guī)劃,以項(xiàng)目合作為基本突破;以產(chǎn)業(yè)滲透為主要焦點(diǎn);區(qū)域?qū)邮钦w立足點(diǎn);全面運(yùn)用業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資源整合。確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換緊密結(jié)合。并同步實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展動(dòng)能提升。為能夠在當(dāng)前更加復(fù)雜多樣的金融大背景下更好更快的發(fā)展,更好的服務(wù)客戶提供了方向和方法,為成為... 

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 論文的主要內(nèi)容和創(chuàng)新之處
        一、論文的主要內(nèi)容
        二、論文的創(chuàng)新之處
    第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
        一、研究方法
        二、技術(shù)路線
第二章 金融服務(wù)策略的基本理論
    第一節(jié) 金融服務(wù)策略的相關(guān)概念界定
    第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
第三章 同行業(yè)金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)策略研究
    第一節(jié) 國外先進(jìn)國家銀行業(yè)金融服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
        一、全球交易銀行產(chǎn)品組合的演進(jìn)分析
        二、全球交易銀行已經(jīng)成為國際化銀行主流產(chǎn)品線的背景分析
    第二節(jié) 國內(nèi)銀行業(yè)金融服務(wù)的先進(jìn)做法
        一、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),科技投入大手筆
        二、零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
        三、深化行業(yè)事業(yè)部制
        四、深挖對公行業(yè),關(guān)注中型客戶
第四章 青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融需求
    第一節(jié) 青島市十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的金融需求
    第二節(jié) 青島市重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)中的金融需求
    第三節(jié) 青島市政府公共服務(wù)中的金融需求
    第四節(jié) 青島市壓降過剩產(chǎn)能中的金融需求
第五章 青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為QS銀行帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 從空間布局角度的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 從“5+5”的產(chǎn)業(yè)布局角度的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第三節(jié) 從基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃布局角度的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第六章 QS銀行助力青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融服務(wù)的思路與目標(biāo)
    第一節(jié) 總體思路
    第二節(jié) 主要目標(biāo)
        一、聚焦需求,著力助推新動(dòng)能培育及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
        二、內(nèi)外兼修,著力提高服務(wù)競爭力
第七章 QS銀行助力青島市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融服務(wù)的實(shí)施路徑
    第一節(jié) 針對不同區(qū)域的實(shí)施策略
        一、聚焦青島定位,抓住青島機(jī)遇
        二、下沉重點(diǎn)、回歸本源,優(yōu)先支持青島各區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施規(guī)劃
    第二節(jié) 針對不同行業(yè)的實(shí)施策略
        一、全面優(yōu)先支持十強(qiáng)產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)融結(jié)合新模式
        二、重點(diǎn)培育新動(dòng)能基礎(chǔ)力量,支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
    第三節(jié) 金融產(chǎn)品創(chuàng)新
        一、突出創(chuàng)新企業(yè)主體作用,堅(jiān)持加強(qiáng)對科技創(chuàng)新企業(yè)的支持力度
        二、突出產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新
        三、突出服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,加強(qiáng)服務(wù)模式創(chuàng)新
    第四節(jié) 金融資源綜合應(yīng)用
    第五節(jié) 資源整合
    第六節(jié) 發(fā)揮QS銀行特色
        一、現(xiàn)代海洋漁業(yè)
        二、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
        三、普惠金融
    第七節(jié) 完善金融服務(wù)保障體系
        一、統(tǒng)籌推進(jìn),成立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組
        二、完善項(xiàng)目管理模式,提高新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換服務(wù)效能
        三、強(qiáng)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與考核,為規(guī)劃實(shí)施提供有力支撐
第八章 案例
    一、金融服務(wù)策略總體思路
    二、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)綜合服務(wù)體系
    三、機(jī)場集團(tuán)綜合服務(wù)體系
第九章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新活力 新開放 新夢想——青島西海岸新區(qū)三周年印記[J]. 王宇.  青島畫報(bào). 2017(06)
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[6]我國中小商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以城市商業(yè)銀行和村鎮(zhèn)銀行為例[J]. 何文虎.  華北金融. 2013(09)
[7]商業(yè)銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的思索與探討[J]. 曹少雄.  農(nóng)村金融研究. 2013(05)
[8]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行競爭策略研究[J]. 馮娟娟.  現(xiàn)代金融. 2013(04)
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[10]試論改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)及對策[J]. 黃朝勇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(10)

博士論文
[1]城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化問題研究[D]. 王謙.山東大學(xué) 2008

碩士論文
[1]GG農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型期發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 唐興紅.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]從利率市場化看我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型[D]. 袁慧.浙江工商大學(xué) 2015
[3]商業(yè)銀行客戶經(jīng)理人崗匹配度研究[D]. 陳曉婷.華北電力大學(xué) 2014



本文編號:3652886

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