入臺投資對助推兩岸關(guān)系、拓展資本空間、加快兩岸經(jīng)濟發(fā)展都具有戰(zhàn)略意義,然而目前大陸企業(yè)赴臺投資仍面臨諸多問題,隨著兩岸經(jīng)濟發(fā)展和綜合實力的變化,如何破解困境為陸企赴臺提供適宜的路徑選擇成為新時期的重要課題。本文分析了近十年來陸資赴臺的存量分布與結(jié)構(gòu)特征,提出陸企應(yīng)根據(jù)比較優(yōu)勢和赴臺投資產(chǎn)業(yè)分布,分產(chǎn)業(yè)擇區(qū)域適時入臺投資,同時政府應(yīng)積極完善投資保障服務(wù)體系。 

【文章來源】：國際經(jīng)濟合作. 2020,(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

2008至2018年陸企赴臺投資概況

2. 投資模式以綠地投資為主目前，綠地投資仍是陸企赴臺投資的主體模式，并購雖然較少也呈增長態(tài)勢。截至2018年12月，陸資在臺的投資形態(tài)以“新設(shè)子公司”為主，占比為42.88%，其次依序為“投資現(xiàn)有公司”和“設(shè)立分公司”，占比分別為17.41%和14.78%。投資形態(tài)依不同產(chǎn)業(yè)有所區(qū)別：服務(wù)業(yè)在臺陸資偏好設(shè)立分公司，而制造業(yè)傾向參股臺灣現(xiàn)有公司，這或許是出于鞏固上下游廠商和取得關(guān)鍵技術(shù)的考慮。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3520332