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工程總承包項目里程碑支付研究

發(fā)布時間:2021-11-19 15:41
  隨著“一帶一路”的持續(xù)深化,國內眾多建筑企業(yè)也相繼走出國門,迎來了廣闊的國際市場,2020年,建筑及相關產業(yè)的產值預計將超過12.7萬億美元。同時,我國在高難度、大體量、異形體的超高層建筑、高速鐵路等領域建設了一大批建造難度大、使用品質高的標志性工程。然而,建筑業(yè)仍然大而不強,項目組織方式相對落后、監(jiān)管機制不完善等因素制約了建筑業(yè)總體競爭力的提升。為此我國在政府投資項目和裝配式建筑領域帶頭推行工程總承包模式。工程總承包項目作為一個系統整體,合同關系簡單、易于組織協調、便于控制項目工期和投資等優(yōu)勢也愈顯明顯,與此同時伴隨著工程總承包項目里程碑支付模式的運用也越來越廣泛。然而,現階段中國建筑市場情境下信任環(huán)境與按形象進度(不計量)支付的方式不匹配,項目復雜化程度及信息深度和發(fā)包方管控水平不對等使得工程總承包項目里程碑支付模式的優(yōu)勢難以充分挖掘,極大降低了項目價款支付效率,阻礙了項目順利進展;谝陨匣A,對工程總承包項目里程碑支付模式的支付控制進行如下研究:第一,基于層次分析法的里程碑節(jié)點數量的設置,首先對里程碑設置影響因素的識別,通過層次分析法判斷出各影響因素的權重,依據各因素權重進行各... 

【文章來源】:天津理工大學天津市

【文章頁數】:116 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 頂層設計的指引推動我國工程總承包模式加速發(fā)展
        1.1.2 項目難易程度與管控水平不對等阻礙項目里程碑支付應用
        1.1.3 信任環(huán)境與支付方式的不匹配導致項目里程碑支付困難
    1.2 問題提出
        1.2.1 現實問題的提出
        1.2.2 科學問題的凝練
        1.2.3 關鍵問題的解構
    1.3 研究目的及意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 研究內容及框架
        1.4.1 研究結構安排
        1.4.2 研究技術路線
第二章 文獻研究
    2.1 工程總承包模式核心內容的文獻研究
        2.1.1 工程總承包模式概念界定研究
        2.1.2 DB模式和EPC模式關系分析
    2.2 工程價款支付相關文獻研究
        2.2.1 相關文獻對工程價款支付的研究
        2.2.2 相關規(guī)范對工程價款支付的研究
        2.2.3 工程價款支付方式上的對比分析
    2.3 工程價款按里程碑支付的文獻研究
        2.3.1 里程碑支付相關概念研究
        2.3.2 里程碑支付節(jié)點劃分研究
        2.3.3 里程碑節(jié)點支付比例研究
第三章 研究設計
    3.1 基于層次分析法里程碑節(jié)點數量的設置研究設計
        3.1.1 研究邏輯
        3.1.2 研究方法
    3.2 基于WBS的里程碑節(jié)點的劃分研究設計
        3.2.1 研究邏輯
        3.2.2 研究方法
    3.3 基于均衡原則的里程碑支付比例的確定研究設計
        3.3.1 研究邏輯
        3.3.2 研究方法
第四章 基于層次分析法的里程碑節(jié)點數量設置
    4.1 里程碑設置影響因素的識別與分解
        4.1.1 里程碑設置影響因素的識別
        4.1.2 里程碑設置影響因素指標的分解
    4.2 里程碑設置影響因素指標權重的確定
        4.2.1 構造遞階層次結構及判斷矩陣
        4.2.2 計算矩陣特征向量及因素重要度
    4.3 基于項目監(jiān)管強弱程度的里程碑數量的確定
        4.3.1 里程碑影響因素指標評價
        4.3.2 里程碑設置數量的判斷
第五章 基于WBS的里程碑節(jié)點的劃分
    5.1 基于WBS的工程建設項目分解
        5.1.1 建設工程項目分解的方法分析
        5.1.2 建設工程項目里程碑節(jié)點劃分原則
    5.2 里程碑節(jié)點劃分的過程分析
        5.2.1 里程碑節(jié)點劃分程序解析
        5.2.2 里程碑劃分節(jié)點準確性驗證
    5.3 里程碑付款計劃表的確定
        5.3.1 里程碑節(jié)點計劃表的輸出
        5.3.2 里程碑活動內容的明確
        5.3.3 其它類型項目里程碑支付節(jié)點劃分
第六章 基于均衡原則的里程碑支付比例的確定
    6.1 基于博弈理論的里程碑支付比例的分析
        6.1.1 博弈要素分析和假設
        6.1.2 博弈雙方的成本分析
        6.1.3 博弈雙方的最優(yōu)選擇
    6.2 設計部分里程碑支付比例的研究
        6.2.1 明晰工程項目信息
        6.2.2 明確項目各階段工作量比例
        6.2.3 確定項目各階段支付比例的確定
    6.3 采購部分里程碑支付比例的研究確定
        6.3.1 設備清單的編制
        6.3.2 計算設備材料價格確定
        6.3.3 采購包設備里程碑支付比例的確定
    6.4 初步設計后招標的工程項目施工部分里程碑支付比例的研究
        6.4.1 基于里程碑活動的傳統工程量清單的分析
        6.4.2 基于里程碑活動的工程量清單的編制
        6.4.3 工程項目里程碑活動支付比例的確定
    6.5 可研或方案設計后招標項目施工部分里程碑支付比例的研究
        6.5.1 基于“原型”逼近模型的模擬工程量的路徑探究
        6.5.2 基于投資估算影響因素的類似項目的識別
        6.5.3 分部分項工程類似指標類比及工程量計算
        6.5.4 工程項目里程碑活動支付比例的確定
第七章 結論與展望
    7.1 研究結論與創(chuàng)新
    7.2 研究局限與展望
參考文獻
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]聯合體工程總承包項目優(yōu)化收益分配談判模型[J]. 安曉偉,王卓甫,丁繼勇,李慧敏.  系統工程理論與實踐. 2018(05)
[2]核電設備采購合同支付管理模式研究[J]. 苑一方,馮偉.  科技創(chuàng)新導報. 2017(07)
[3]EPC總承包模式下的工程項目管理研究[J]. 曾鵬躍,王軍恒,陳海軍.  建筑知識. 2016(05)
[4]醫(yī)院建設項目中業(yè)主、監(jiān)理及承包商的三方博弈分析[J]. 吳敏,沈小慶,黃昕.  中國管理信息化. 2016(03)
[5]里程碑支付方式的合理性分析[J]. 許嘉,張書變.  科技視界. 2015(23)
[6]加納凱蓬供水擴建工程里程碑支付的探討[J]. 崔亮,鄭爽.  東北水利水電. 2015(07)
[7]國內EPC化工項目進度計量檢測系統的建立方法淺談[J]. 張瑋.  石油化工建設. 2015(02)
[8]房屋建筑項目投資估算方法研究[J]. 汪菲娜,談飛.  項目管理技術. 2015(01)
[9]工程項目中業(yè)主初始信任對合作的影響研究:承包商公平感知的中介作用[J]. 杜亞靈,李會玲,柯洪.  管理學報. 2014(10)
[10]基于施工總承包模式下的地鐵風險管理研究[J]. 趙慶武.  鐵道工程學報. 2013(07)

碩士論文
[1]基于博弈論的工程項目多階段多主體協同管理研究[D]. 李長亞.安徽建筑大學 2017
[2]云南公路工程規(guī)劃階段投資估測方法及其推理案例庫構建[D]. 陳源.昆明理工大學 2017
[3]基于不完全契約理論的專業(yè)工程暫估價柔性與初始信任的匹配研究[D]. 宋玉茹.天津理工大學 2017
[4]EPC工程承包商選擇的研究[D]. 杜雁晶.中國科學院大學(工程管理與信息技術學院) 2016
[5]石化項目EPC工程承包商選擇的研究[D]. 馬增文.吉林大學 2016
[6]EPC總承包模式下公路工程的評標模型研究[D]. 陳鮮閣.河北工程大學 2013
[7]項目總承包模式(DB)下Partnering模式的應用研究[D]. 郝美霞.華僑大學 2012
[8]基于工程總承包的招投標模式研究[D]. 尹潤坪.沈陽建筑大學 2012
[9]CSG方坯連鑄機EPC承包商選擇研究[D]. 柯世禹.華南理工大學 2012
[10]綠色理念下EPC項目總承包商選擇研究[D]. 楊曉輝.哈爾濱工業(yè)大學 2011



本文編號:3505348

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