職務科技成果的所有權、處置權和收益權配置是推動科研單位科技成果轉化的根本制度設計。在分析職務科技成果所有權、處置權和收益權配置關系的基礎上,研究提出深化科技成果權利配置的改革路徑。研究發(fā)現:混合所有制是職務科技成果所有權配置的改革路徑;建立市場化、專業(yè)化的科技成果轉化部門來處置科技成果或者給予科研人員實施和處置科技成果的權利是科技成果處置權的改革路徑;多元主體利益共享的收益權配置方式是職務科技成果收益權配置的改革路徑。 

【文章來源】：科學管理研究. 2020,38(02)北大核心CSSCI

【文章頁數】：5 頁

【部分圖文】：

職務科技成果所有權、處置權和收益權分配關系圖

深化職務科技成果的所有權、處置權和收益權改革是推動科技成果轉化的重要制度創(chuàng)新。職務科技成果的所有權、處置權和收益權三者緊密相關,當前我國科研單位的職務科技成果的所有權屬于科研單位,職務科技成果的處置權則未在科研單位與科研人員之間進行明確的劃分,職務科技成果的收益權則進行了明確的界定,即需將科技成果轉化收益(現金與股權)中的50%以上給予科研人員。當前,我國職務科技成果的所有權改革仍然處于探索階段。從圖2可以看出,目前職務科技成果的所有權屬于科研單位,且科技成果的處置權由科研單位實施,科技成果的收益權由科研單位獲得,然后按照相關規(guī)定再將50%以上收益給予科技人員。顯然的,科研人員不能夠直接利用職務科技成果與企業(yè)進行科技成果的處置與交易,企業(yè)也不能夠直接將科技成果轉化的收益直接給予科技人員�？萍既藛T無法直接對接企業(yè),導致科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路徑不通順。

當前,我國職務科技成果的所有權改革仍然處于探索階段。從圖2可以看出,目前職務科技成果的所有權屬于科研單位,且科技成果的處置權由科研單位實施,科技成果的收益權由科研單位獲得,然后按照相關規(guī)定再將50%以上收益給予科技人員。顯然的,科研人員不能夠直接利用職務科技成果與企業(yè)進行科技成果的處置與交易,企業(yè)也不能夠直接將科技成果轉化的收益直接給予科技人員。科技人員無法直接對接企業(yè),導致科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路徑不通順。深化職務科技成果所有權、處置權和收益權的配置改革路徑(見圖3)�？萍汲晒找鏅嗟纳罨母锏暮诵氖墙M建市場化、專業(yè)化運營的成果轉化部門,科研單位將所擁有的科技成果所有權、處置權和收益權均下放給成果轉化部門,由其全權負責。同時,深化職務科技成果所有權改革,在科研單位與科研人員之間采用混合所有制,共享科技成果的所有權[11]。此外,將科技所有權授予科研人員,支持科研人員自由地與企業(yè)或者技術轉移部門合作商業(yè)化[12]。同時,深化科技成果處置權改革的核心是在給予科研人員實施職務科技成果的權利,特別是在科研單位轉化激勵不足或者轉化績效較差的情況下,支持科研人員轉化科技成果,是提升轉化效率的重要手段。深化科技成果收益權改革的核心是建立激勵兼容的分配制度,即將研發(fā)和轉化科技成果的主要核心利益主體均納入分配主體,在保障科研人員收益權的同時,保障科研單位的收益權。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3504078