疫情是一種嚴(yán)重的外生沖擊,構(gòu)建疫情經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架,需要將衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀波動理論與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個學(xué)科交叉,以綜合分析流行病理學(xué)下的醫(yī)護(hù)和疾控資源投入、疫情對經(jīng)濟(jì)及金融體系的外生沖擊和中國所處的特定發(fā)展階段所受到的深遠(yuǎn)影響。在動態(tài)比較的框架內(nèi),當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)發(fā)展演化為總量更龐大、結(jié)構(gòu)更多元、城市化和工業(yè)化程度更高的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體,疫情沖擊所產(chǎn)生的后果與2003年非典時期相比會更加復(fù)雜。疫情的發(fā)生會導(dǎo)致總供需曲線同時收縮,國內(nèi)外供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈變得更加脆弱,企業(yè)尤其是中小企業(yè)的訂單和現(xiàn)金流風(fēng)險快速上升,企業(yè)的經(jīng)營管理理念和投資者的風(fēng)險偏好都會發(fā)生變化。疫情的突然爆發(fā)也會通過流動性、信用杠桿、金融市場、金融機(jī)構(gòu)、心理預(yù)期等傳導(dǎo)渠道沖擊金融體系,全球化背景下國家間的共振、短板和放大效應(yīng)的疊加甚至可能會引發(fā)全球金融危機(jī)。面對疫情沖擊對經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重影響,中國政策層面需要在供給側(cè)降低企業(yè)成本和在需求側(cè)通過積極的宏觀政策激發(fā)總需求,同時要將疫情防控期的金融穩(wěn)定管理內(nèi)嵌于已有的雙支柱體系,發(fā)揮好地方金融管理部門的作用,在疫情期間守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。 

【文章來源】：探索與爭鳴. 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：17 頁

【文章目錄】：
疫情經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)與分析框架
    （一）衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)中的傳染病及公共衛(wèi)生危機(jī)管理理論
    （二）宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的外生沖擊與經(jīng)濟(jì)波動理論
    （三）針對中國現(xiàn)實(shí)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
縱向的動態(tài)比較：新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)沖擊的特點(diǎn)
橫向的原次生沖擊分析：宏觀總量、中觀結(jié)構(gòu)與微觀行為
    （一）宏觀視角：總供需曲線的收縮
    （二）中觀視角：產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化
    （三）微觀視角：不同微觀主體的行為和決策變化
        1.居民消費(fèi)行為的變化
        2.投資者時間和風(fēng)險偏好的變化
        3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的變化
如何預(yù)防全球疫情疊加下的金融系統(tǒng)性風(fēng)險
    （一）信用和杠桿渠道
    （二）流動性渠道
    （三）金融市場渠道
    （四）金融機(jī)構(gòu)渠道
    （五）心理預(yù)期渠道
    （六）全球風(fēng)險關(guān)聯(lián)渠道
疫情經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的結(jié)論與啟示



本文編號：3164304